在河南中煙安陽卷煙廠動力車間生產(chǎn)一線，全國勞動模范、創(chuàng)新工作室?guī)ь^人秦永昌的名字，總是與"創(chuàng)新"緊密相連。他帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室攻堅克難、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

技術(shù)攻關(guān)的橋頭堡

作為創(chuàng)新工作室的帶頭人，秦永昌始終把“解決生產(chǎn)實際問題”作為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，車間里的每一個技術(shù)難題，都是他與團(tuán)隊攻堅的目標(biāo)。

2024年8月份，空調(diào)系統(tǒng)能耗數(shù)據(jù)在一段時間內(nèi)出現(xiàn)偏高現(xiàn)象，這引起了秦永昌的注意。

“既要守住生產(chǎn)現(xiàn)場溫度控制的底線，也要堅決堵上能耗漏洞。”在設(shè)備現(xiàn)場，秦永昌和團(tuán)隊成員們展開了頭腦風(fēng)暴。成員們紛紛建言獻(xiàn)策，有的建議從優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)著手，通過智能調(diào)控實現(xiàn)按需供給；有的提醒要關(guān)注傳感器精度對控制系統(tǒng)的影響……熱烈的討論持續(xù)了數(shù)個小時，一套切實可行的技術(shù)改造方案初見雛形。

接下來的一段時間內(nèi)，秦永昌帶領(lǐng)攻關(guān)小組撲在一線。他們啟動了備用空調(diào)，在確保車間溫濕度的前提下，對“故障”空調(diào)控制柜進(jìn)行拆解，測試不同傳感器的響應(yīng)速度，并查閱資料，對比篩選更適合的智能控制方案。最終成功將空調(diào)能耗降低8%，圓滿解決了能耗偏高的問題。

這樣攻堅克難的攻關(guān)場景，在創(chuàng)新工作室已成常態(tài)。2020年2月，動力車間空調(diào)系統(tǒng)突發(fā)故障導(dǎo)致溫度頻繁波動，秦永昌帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊連續(xù)10余天監(jiān)測分析、排查癥結(jié)，經(jīng)系統(tǒng)改造后，溫度波動幅度降低了80%，牢牢控制在了合理范圍之內(nèi)。

為提升攻堅效率，創(chuàng)新工作室按專業(yè)細(xì)分為自控組、暖通組、制冷空調(diào)組、鍋爐組和青年突擊隊，匯聚車間技術(shù)骨干與青年職工，形成“分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)”的攻堅格局。

“每一個技術(shù)難題都是前進(jìn)的動力，每一次突破都是團(tuán)隊的榮耀?！边@一信念深深扎根在每位成員心中，讓創(chuàng)新工作室成為名副其實的技術(shù)攻堅“橋頭堡”。

勞模精神的傳承地

一花不成春，獨(dú)木不成林。工作中，秦永昌始終把團(tuán)隊建設(shè)擺在重要位置，努力將創(chuàng)新工作室打造成為勞模精神的傳承地。

在他的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室積極推行"師帶徒"機(jī)制，采取靈活多樣的培養(yǎng)模式，通過“傳幫帶-項目練-平臺賽” 的模式，助力青年員工快速成長。此外，創(chuàng)新工作室還定期舉辦專業(yè)技能競賽，檢驗學(xué)員的理論知識掌握程度和實際操作水平，營造出了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2019年，秦永昌被聘為河南中煙創(chuàng)新工作室聯(lián)盟動力專業(yè)組首任組長。他將機(jī)械裝配與電氣編程相結(jié)合，獨(dú)立設(shè)計制作動能系統(tǒng)技能競賽平臺，并構(gòu)建起科學(xué)公正的競賽體系。2022年至今，通過4屆技能競賽的持續(xù)錘煉，創(chuàng)新工作室形成了比學(xué)趕超的良性競技生態(tài)。

今年9月份，為提升新進(jìn)職工技能水平，創(chuàng)新工作室專門制定了“成長計劃路線圖”。秦永昌手把手帶教，從電氣元器件的基礎(chǔ)知識，到設(shè)備結(jié)構(gòu)組成與運(yùn)行邏輯，再到常見故障的診斷與排除——他對設(shè)備原理進(jìn)行了全流程的講授。同時，他還主動把自己的“維修筆記”分享給新職工學(xué)習(xí)，幫助他們迅速提升實戰(zhàn)能力。

“在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)的技術(shù)知識，還學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)、專注、敬業(yè)的工匠精神。這種精神將激勵我不斷前進(jìn)，成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人才。” 新職工鄭偉的感言，道出了所有年輕成員的心聲。通過三個月的學(xué)習(xí)，他已熟練掌握了車間各類設(shè)備的運(yùn)行原理，為日后獨(dú)立上崗奠定堅實基礎(chǔ)。

在秦永昌的帶領(lǐng)下，工作室已成為人才“孵化器”：10多名成員先后獲評技師、高級技師和工程師，多人獲“安陽市五一勞動獎?wù)隆薄昂幽现袩熂夹g(shù)能手”“安陽市輕工紡織煙草行業(yè)大工匠”等榮譽(yù)稱號，工作室本身也獲評河南省“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號。

成果轉(zhuǎn)化的孵化器

“創(chuàng)新成果只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能真正體現(xiàn)價值?！鼻赜啦龓ьI(lǐng)創(chuàng)新工作室成員注重將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益，讓“金點(diǎn)子”變成推動企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

為加速成果落地，秦永昌完善創(chuàng)新工作室管理制度，從項目立項到成果鑒定、專利申報等方面，建立起全流程推進(jìn)機(jī)制。同時，他還通過選樹優(yōu)秀成果、分享創(chuàng)新經(jīng)驗，實現(xiàn)技術(shù)、知識、資源的最大化共享，讓每一項創(chuàng)新都能在生產(chǎn)中發(fā)揮更大效果。

在水資源利用方面，技術(shù)團(tuán)隊通過研究“制水用水”規(guī)律，建成中水回用灌溉系統(tǒng)，推動企業(yè)污水排放量顯著降低；在廢氣治理上，推進(jìn)鍋爐低氮脫硝節(jié)能改造，實現(xiàn)氮氧化物排放大幅下降；在設(shè)備節(jié)能領(lǐng)域，實施空壓機(jī)、制冷風(fēng)塔改造，有效降低整體電能消耗……這些成果不僅為企業(yè)節(jié)省了成本，更踐行了綠色發(fā)展理念。

“內(nèi)框紙壓痕切刀快速定位工裝”“帶增壓的蒸汽高效利用系統(tǒng)”“電力用電柜降溫裝置”……翻開工作室的成果清單，每一項專利、每一個改造項目，都對應(yīng)著生產(chǎn)中的實際需求。截至目前，秦永昌創(chuàng)新工作室累計為企業(yè)節(jié)約資金1450余萬元，授權(quán)發(fā)明專利13項，創(chuàng)新項目已覆蓋動力車間生產(chǎn)全流程——從數(shù)噸重設(shè)備的升級改造，到感應(yīng)燈管的細(xì)節(jié)優(yōu)化，都閃耀著團(tuán)隊銳意創(chuàng)新的智慧光芒。

以紅色安煙精神為魂，以技術(shù)創(chuàng)新為翼，秦永昌創(chuàng)新工作室在方寸舞臺上持續(xù)釋放大能量，用堅守與擔(dān)當(dāng)書寫著新時代工匠的創(chuàng)新篇章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。