2026年初，當浙江省遂昌縣北界鎮(zhèn)淤弓村的村民盤點過去一年的收成時，一個名字總被頻頻提起——朱雄偉。作為遂昌縣煙草專賣局派駐該村的第二任“第一書記”，朱雄偉扎根于此已屆四年。從2015年開啟的十年幫扶長跑，到他手中進入了關鍵的“加速度”階段。四年間，他用腳上的泥土和心中的藍圖，將零散的產業(yè)，點化成了驅動整村共富的“大引擎”。

緣起：一場跨越十年的鄉(xiāng)村接力

2015年，遂昌縣煙草專賣局與北界鎮(zhèn)淤弓村正式結對，開啟了長達十年的幫扶歷程。

2021年，朱雄偉作為單位選派的第二任“第一書記”到村任職，從首任書記手中接過了這場“共富之約”的接力棒。彼時，幫扶模式正從初期的資金與物資“輸血”，轉向培育內生動力的“造血”與“活血”。他面臨的，不僅是鞏固前期成果，更是推動幫扶工作從“輸血”向“造血”的關鍵轉型。當時，村里的產業(yè)仍以零散果園、茶葉、竹園為主，抗風險能力弱，集體經濟薄弱，村民增收渠道有限。

在朱雄偉駐村進入第五個年頭的今天，淤弓村的村集體經濟收入已從最初的不足10萬元，增長至58萬元，這場以產業(yè)為核心的鄉(xiāng)村實踐，進入了提質增效的新階段。

破局：從“單一種植”到“四季豐景”

產業(yè)筋骨日漸強壯，而朱雄偉思考的，是如何讓這股活力滲透到村莊的每一處肌理。

第一招是“擴容升級”。他協(xié)助村“兩委”將原先零散的果園整合成“香溢桃溪”精品農旅綜合體，形成“春采桑葚、夏摘藍莓、秋收獼猴桃、冬品紅美人”的四季輪作體系。2023年，園區(qū)接待游客首次突破5千人次，農產品銷售額同比增長40%。

圖為朱雄偉實地走訪箬葉示范種植基地

第二招是“鏈條延伸”。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，村里豐富的野生箬葉資源因分散零散、采摘艱難而長期“沉睡”。為此，他牽線謀劃了“箬葉共富工坊”項目。通過組織跨區(qū)域市場調研和專家科學論證，制定了從育苗、種植到加工、營銷的全產業(yè)鏈方案。項目累計撬動各方資金300余萬元，不僅修建了基礎設施，還引入了“山地小火車”軌道運輸系統(tǒng)，將村民從肩挑背扛的艱辛中解放出來。目前，100畝的箬葉試種成活率高達80%，20畝箬葉育苗基地成活率90%以上，預計實現(xiàn)收益100多萬元。

圖為“第一書記”直播間開播現(xiàn)場

第三招是“數字賦能”。面對“酒香也怕巷子深”的難題，朱雄偉帶頭“觸網”。他拉著“香溢”志愿服務隊，在果園里架起手機，學起了直播帶貨?！斑@是我們淤弓的‘紅美人’，皮薄汁多，香甜可口！”樸實幽默的講解讓直播間人氣大漲。

村民曾水盛笑得合不攏嘴：“以前守著幾棵果樹等販子上門，現(xiàn)在一年到頭有活干，家門口就能掙兩三萬，還能照顧老人孩子！”

蝶變：從“老舊山村”到“詩畫田園”

產業(yè)發(fā)展了，朱雄偉又將目光投向村莊整體提升。在他的協(xié)調下，一系列改變悄然發(fā)生。

圖為“香溢”志愿者在文化禮堂開展“暑托班”

文化活了。那座被列為危房的舊禮堂，在遂昌煙草支持下重建為白墻灰瓦的新時代文化禮堂。這里白天有“香溢”志愿者教孩子們做手工，晚上有養(yǎng)生課堂、農技培訓，過年還能辦“村晚”。

道路亮了。3000多米泥濘砂石路變成了平坦水泥路，36盞太陽能路燈矗立村道兩旁。村民們感嘆：“晚上串門再也不用手電筒了！”

環(huán)境美了。沿著果園修建的2公里觀光步道，6處垂釣平臺，加上非遺打糍粑、包長粽體驗，吸引著遠近游客。

更可喜的是，村里已有5名年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開起民宿、農家樂，做起了電商。“過去覺得村里沒希望，現(xiàn)在看到家鄉(xiāng)變得這么美，發(fā)展機會這么多，當然要回來！”返鄉(xiāng)青年王根雄的民宿，節(jié)假日一房難求。

暖心：從“外來書記”到“村里親人”

四年駐村，朱雄偉最珍惜的是與村民結下的情誼。他的手機里存著全村結對老人的聯(lián)系方式，他的“民情日記”上劃掉一項又新增一項。

這份情誼，落在解決一家一戶的“小事”上。山里冬天寒冷，水龍頭易凍，他組織“香溢”志愿服務隊上門，為水管“穿棉衣”、包保溫層；夏日暴雨后，他帶頭清理堵塞的溝渠；聽說誰家老人看病不便，他幫忙聯(lián)系協(xié)調；知道哪戶孩子上學困難，他積極爭取助學金。在箬葉育苗基地，也總能看到他和志愿者們一同除草、勞作的場景。

圖為“香溢”志愿者在箬葉育苗基地除草

這份責任，更體現(xiàn)在護航全村發(fā)展的“大事”中。當產業(yè)發(fā)展急需支持時，他第一時間奔走，聯(lián)系農業(yè)農村局等部門，成功為村集體爭取到20噸急需的肥料，解了生產的燃眉之急。

點滴付出，換來了毫無保留的信任。2024年初，一場罕見凍雨襲擊果園，朱雄偉連續(xù)多日堅守一線參與救災。災后，村民畢樂軍握著他的手，感慨道：“朱書記，你為我們村操的心，比這山上的樹還多！”這句話，道出了淤弓村群眾對這位“村里親人”最樸素的認同。

傳承：從“駐村四年”到“帶不走的工作隊”

進入幫扶的第五個年頭，朱雄偉思考最多的，是如何讓自己四年的痕跡，轉化為村莊未來二十年、三十年發(fā)展的內力?！笆谌艘贼~，更要授人以漁。我總會離開，但必須留下一支‘帶不走的工作隊’?！边@是他常掛在嘴邊的話。

為此，他將大量精力投入人才孵化與機制建設。他協(xié)助村“兩委”實施“頭雁培育”計劃，不是簡單地選拔，而是讓3名年輕后備干部全程參與“箬葉共富工坊”的項目、“香溢桃溪”的品牌推廣等核心工作，在實踐中淬煉能力。他協(xié)助村“兩委”完善村規(guī)民約，將環(huán)境衛(wèi)生、產業(yè)管護等內容納入其中，培育文明鄉(xiāng)風與契約精神。

四年，足夠一個嬰兒學會走路說話，也足夠一個村莊實現(xiàn)美麗蛻變。在中國廣袤的鄉(xiāng)村，成千上萬像朱雄偉這樣的駐村干部，用一年又一年的堅守，一步一個腳印的實干，將青春和汗水揮灑在鄉(xiāng)村振興的征程上。他們帶去的不僅是項目和資金，更是發(fā)展的理念、致富的希望和黨的溫暖。淤弓村的四年之變，正是新時代中國鄉(xiāng)村邁向全面振興的生動注腳。