創(chuàng)新是推動發(fā)展的第一動力,更是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)客戶的重要路徑和載體。
近年來,湖北黃岡市煙草專賣局(公司)積極踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,聚焦發(fā)展所向、企業(yè)所需、客戶所盼的焦點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,堅(jiān)定不移推動科技創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新,凝聚眾智、集合眾力、攻堅(jiān)克難,基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí),服務(wù)管理持續(xù)優(yōu)化,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展帶來了更多看得見的“紅利”。
創(chuàng)新渠道,傾聽客戶“聲音”
“老王,今天到您家來弄個(gè)客戶市場調(diào)查,耽誤您幾分鐘......您慢點(diǎn)說,我記表上?!边@是英山營銷部客戶經(jīng)理夏志在2017年以前調(diào)查中常用到的辦法。
客戶訴求靠一張紙層層上報(bào),信息渠道不暢,市場狀態(tài)難以監(jiān)測和反饋,時(shí)效性、真實(shí)性更難以保障,是黃岡煙草在解決客戶服務(wù)質(zhì)效上曾經(jīng)遇到的問題。
為此,市局(公司)科技信息中心、綜合計(jì)劃科組建創(chuàng)新專班,以科技項(xiàng)目的方式,就打通客戶服務(wù)訴求反饋渠道開展攻關(guān)。項(xiàng)目組提出創(chuàng)新客戶訴求服務(wù)模式,梳理客戶訴求反饋層級、傳遞流程、管控節(jié)點(diǎn)和處置要求,迅速建成客戶需求響應(yīng)信息平臺,并在全市系統(tǒng)通過應(yīng)用。同時(shí),經(jīng)過對平臺的迭代升級,市局(公司)又自主搭建了“知音·星火”平臺,實(shí)現(xiàn)了決策層、管理層、執(zhí)行層信息流、數(shù)據(jù)流的貫通,更好監(jiān)測市場、服務(wù)客戶。
現(xiàn)在,客戶經(jīng)理帶著一部手機(jī)就能“線上”采集并上報(bào)客戶服務(wù)的各項(xiàng)訴求,后臺自動匯總分類,分發(fā)至各層級進(jìn)行處置響應(yīng),有力確??蛻粼V求不過夜、解決疑難更快捷。
創(chuàng)新不光解決了客戶訴求渠道的問題,還帶來了客戶滿意的有效提升。2018-2021年間,黃岡煙草累計(jì)處置客戶各類訴求27538條,處置率逐步達(dá)到100%,客戶滿意度也由國家局2018年通報(bào)的85.35分提升至2021年的92.28分;相關(guān)平臺相繼取得軟件著作權(quán)4項(xiàng),省級科技進(jìn)步獎1項(xiàng)。
創(chuàng)新方式,解決辦理證件“最后一公里”
“現(xiàn)在煙草辦理證件都這么方便了嗎?直接在家門口就能辦好,太感謝了?!变凰巧叫罗k理證件入個(gè)體戶夏得應(yīng)高興道。
“要全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院‘放管服’決策部署,創(chuàng)新行政許可服務(wù)方式,讓最多跑一次變成一次不用跑?!秉S岡市局(公司)專賣管理提質(zhì)會議上分管專賣工作領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)到。
黃州營銷部“魯班”QC小組、浠水營銷部“六點(diǎn)半”QC小組聯(lián)合領(lǐng)題了這一課題。圍繞辦理證件耗時(shí)在哪里,如何提質(zhì)提速等問題,明確了“流動辦理證件服務(wù)大廳”課題并取得了研究成果,最終形成“電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約、走拜訪預(yù)約、窗口預(yù)約”四種辦理證件申請機(jī)制,建立行政許可專班,配置流動辦理證件服務(wù)車輛,有效實(shí)現(xiàn)了煙草專賣零售許可證“上門辦、馬上辦、一次辦”,經(jīng)營戶足不出戶即可輕松辦理證件,真正將“法治惠民辦實(shí)事”落到實(shí)處。
辦實(shí)事、惠民生彰顯了責(zé)任擔(dān)當(dāng),也得到了地方政府和群眾的高度認(rèn)可,黃岡市政府網(wǎng)站及地方媒體報(bào)刊對這一創(chuàng)新舉措進(jìn)行了廣泛關(guān)注報(bào)道。
創(chuàng)新載體,讓零售終端“亮起來”
“想得要更多,做得要更好”是黃岡煙草的客戶服務(wù)理念,始終將客戶的“美好生活”掛在心上,黃岡煙草一直追尋和探索。
瞄準(zhǔn)行業(yè)高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)這一契機(jī),如何讓客戶店面更靚麗、盈利更多呢?黃岡煙草創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)積極思考。
各創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提出了卷煙流通品牌運(yùn)營體系建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)、客戶差異化服務(wù)模式、人工智能終端靶向服務(wù)等與客戶終端服務(wù)緊密相關(guān)的課題,并展開了系統(tǒng)研究和成果推廣應(yīng)用。
市局(公司)營銷中心主任感嘆:“正是有了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)想客戶之所想、急客戶之所需,我們的營銷工作有了持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的原動力,以前辦不成的、客戶抱怨的,都一一得到了解決?!?/p>
黃岡煙草還深入推動創(chuàng)新成果與業(yè)務(wù)工作的深度融合,打造“知音便民”“知音便利”示范終端,開展“靚麗終端”評比,組織“知音店長”評選,打造自律小組管理平臺。一系列活動,讓大家看到創(chuàng)新帶來的改變,也看到了客戶店堂亮起來、收入多起來、客我關(guān)系親起來。
創(chuàng)新無止境,服務(wù)不停歇。截至當(dāng)前,黃岡煙草有12個(gè)創(chuàng)新工作室、22個(gè)QC小組在活動,我們始終保持創(chuàng)新服務(wù)客戶、助推發(fā)展的熱度,不斷在改革變革中探索和實(shí)踐,優(yōu)化服務(wù)方式,升華工作方法,以更高水平、更大力度滿足客戶所需、所想、所求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享、發(fā)展紅利共贏。