1月18日晚上7點，浙江省紹興市煙草專賣局（公司）物流配送中心異型煙分揀員張丹完成了庫存核對、數(shù)據(jù)上傳等工作，下班回家。

　　近年來，紹興市場異型煙銷量持續(xù)增長，往年1月份，張丹所在的異型煙分揀班組日均工作時長要比標準煙班組多出約3小時，加班到午夜是常態(tài)。

　　“今年1月，異型煙平均分揀效率同比提升了28.75%?！睆埖ふf。

　　這要得益于紹興市局（公司）實施的小訂單切割模式：異型煙半自動分揀線預測結束時間晚于16：30，就將部分小訂單切割至異型煙手工分揀線分揀，這部分工作量由標準煙分揀線作業(yè)人員承擔，分揀作業(yè)班組完工時間差控制在1個小時以內。

　　2020年，針對異型煙與標準煙產(chǎn)能分布不均衡的情況，紹興市局（公司）提出用“管理+技術”的方法取代單一的新建分揀線方式，來提升異型煙分揀產(chǎn)能，小訂單切割模式由此產(chǎn)生。

　　現(xiàn)在，每天早上結轉營銷中心的訂單后，配送中心調度員都會根據(jù)柔性調度規(guī)則，運用數(shù)學模型，智能計算異型煙大小訂單分割量，再結合當日真實訂單，確定小訂單切割點，將兩批次任務分別下達給異型煙半自動分揀線與手工分揀線。

　　該模式應用后，紹興市局（公司）物流配送中心的異型煙分揀產(chǎn)能得到充分挖掘。目前，2條異型煙分揀線的合計分揀效率提升到6500條/小時，總產(chǎn)能增加了2倍多。