春節(jié)前卷煙分揀配送高峰期，四川省雅安市煙草專賣局（公司）物流中心堅(jiān)持“生產(chǎn)再忙，規(guī)范不忘”，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，做好卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

　　操作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)覆蓋面100%。采取“理論宣講+互動(dòng)診斷”的模式組織學(xué)習(xí)物流內(nèi)控制度，宣貫規(guī)范經(jīng)營(yíng)文件精神，分析解決物流規(guī)范經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步夯實(shí)物流人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確保各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行。

　　規(guī)范打掃碼100%。針對(duì)節(jié)前卷煙物流任務(wù)重、數(shù)據(jù)量大的特點(diǎn)，加強(qiáng)流程管理和現(xiàn)場(chǎng)抽查，實(shí)時(shí)監(jiān)控出入庫掃碼和分揀打碼信息上傳情況，并做好痕跡化記錄，每日信息監(jiān)控、打掃碼保持100%，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)。

　　配送監(jiān)管檢查100%。通過管控平臺(tái)對(duì)全市卷煙配送的行車位置、送貨進(jìn)度、終端操作、規(guī)范簽收等情況進(jìn)行全面精確管控，按照每日信息上傳檢查全覆蓋、每周現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于30戶的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶實(shí)名簽收情況認(rèn)真核查，確保卷煙配送到戶、無違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

　　問題整改100%。與營(yíng)銷、專賣、信息、內(nèi)管、財(cái)務(wù)等部門協(xié)同配合，嚴(yán)格按照內(nèi)管工作指引和“三員互動(dòng)”工作制度，執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題、反饋問題、督導(dǎo)整改”的監(jiān)督閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，形成全員重視、全員參與的規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作格局。