為確保春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)供應(yīng)，行業(yè)各單位在做好疫情防控的前提下，精心組織、有條不紊抓好物流配送工作，加快響應(yīng)速度，提升服務(wù)水平，有力保障了節(jié)日卷煙市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。

　　2021年1月，黑龍江省多地發(fā)生局部疫情。黑龍江省煙草專賣局（公司）要求，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，全力保障物流生產(chǎn)正常運(yùn)行。各地市級(jí)煙草局（公司）嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)案，確保人員安全、送貨安全；積極聯(lián)系地方政府相關(guān)部門，為物流員工接種疫苗。春節(jié)期間，哈爾濱市煙草專賣局（公司）物流配送中心干部職工放棄休假，與呼蘭片區(qū)送貨人員合力作戰(zhàn)，采用整車交接、定點(diǎn)交接、無接觸自提等多種方式，把卷煙送到零售客戶手中。綏化市煙草專賣局（公司）11名員工組成“沖鋒隊(duì)”，擔(dān)負(fù)起受疫情影響嚴(yán)重的望奎縣卷煙配送任務(wù)，快速響應(yīng)終端服務(wù)需求。

　　浙江省煙草專賣局（公司）深入應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)，對(duì)物流全環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化管控，確保各節(jié)點(diǎn)銜接順暢。他們開展預(yù)防式調(diào)度，通過數(shù)據(jù)比對(duì)，快速找到異常波動(dòng)品規(guī)，實(shí)時(shí)調(diào)配倉(cāng)庫(kù)貨位、備貨儲(chǔ)位、分揀煙倉(cāng)等資源，全面提升分揀效能。與工業(yè)企業(yè)建立高效協(xié)同機(jī)制，合理安排各工業(yè)公司到貨時(shí)間，確保工業(yè)到貨卷煙及時(shí)入庫(kù)。同時(shí)，提前做好備貨移庫(kù)，調(diào)增卷煙庫(kù)存以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，進(jìn)一步提升物流服務(wù)保障能力。

　　圍繞卷煙調(diào)撥運(yùn)輸，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司制定詳細(xì)保障方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各物流分中心出庫(kù)發(fā)運(yùn)。為應(yīng)對(duì)作業(yè)人員和車輛可能出現(xiàn)緊缺的問題，他們提前對(duì)運(yùn)輸車輛和作業(yè)人員進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，根據(jù)需求及時(shí)補(bǔ)充。通過省內(nèi)集并庫(kù)，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場(chǎng)提前移庫(kù)、統(tǒng)一供貨，做到市場(chǎng)需求“秒響應(yīng)”；選派工作人員到前置庫(kù)協(xié)調(diào)調(diào)撥運(yùn)輸工作，全力保障節(jié)日期間省外前置庫(kù)卷煙調(diào)撥順利。

　　福建省煙草專賣局（公司）加強(qiáng)營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等部門協(xié)同，全面推行“批次提交、滾動(dòng)分揀、次日送貨”服務(wù)模式，縮短送貨服務(wù)響應(yīng)時(shí)間。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化調(diào)度分揀、配送作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)無縫高效銜接，減少相互等待時(shí)間。廈門、寧德、莆田等新技改物流公司做好設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行水平。福州、南平等物流公司全員上陣、黨員先行，切實(shí)提升分揀效率。

　　湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司探索實(shí)施“一線發(fā)動(dòng)、中線響應(yīng)、全線出擊”模式，及時(shí)有效處置異常情況。針對(duì)疫情可能帶來的疊加影響，他們加強(qiáng)疫情信息收集與應(yīng)急響應(yīng)，強(qiáng)化駕駛員個(gè)人防護(hù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把控及運(yùn)輸過程安全管控，并確定了分地域、分時(shí)段春運(yùn)實(shí)施方案，優(yōu)化運(yùn)輸組織方式，確保資源響應(yīng)及時(shí)，有效滿足市場(chǎng)需求。

　　青海煙草物流中心建立管理人員一線帶班制，強(qiáng)化對(duì)庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的指揮調(diào)度，保障分揀工作有序開展。針對(duì)異型煙分揀量達(dá)到日常3倍的實(shí)際，采用新異型煙分揀線、手工分揀線雙線并行和黨員突擊隊(duì)、分揀作業(yè)人員兩班分工分揀模式，24小時(shí)不停機(jī)連續(xù)作業(yè)，提升分揀效率。配送環(huán)節(jié)推行“三不出車”標(biāo)準(zhǔn)，卷煙包數(shù)不夠不出車、條數(shù)不對(duì)不出車、品牌不符不出車，送貨員動(dòng)態(tài)調(diào)配、多班組聯(lián)合配送，提升卷煙配送準(zhǔn)確率和及時(shí)性。