疫情發(fā)生以來，從做好自身防護(hù)到協(xié)助運(yùn)送防疫物資，從有序復(fù)工到探索無接觸配送，行業(yè)物流各單位積極探索、創(chuàng)新方式方法，確保疫情期間卷煙送貨到戶，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的物流保障。浙江省寧波市煙草專賣局（公司）就充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工具，創(chuàng)新推行“零接觸”卷煙配送五步法，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓客戶少跑路，有效破解卷煙配送“最后一公里”難題。那么，“零接觸”卷煙配送五步法究竟是什么樣的？首先，讓我們先一起來看看下面這個(gè)視頻吧～

【浙江寧波市局（公司）汪一濤/攝制】

浙江寧波市局（公司）的“零接觸”卷煙配送五步法，既增強(qiáng)了物流防“疫”能力，也保證了送貨人員生命安全，在抓好疫情防控的前提下做好卷煙物流配送工作，為卷煙銷售提供有力支撐和保障。

標(biāo)簽管理。借鑒浙江省防控疫情風(fēng)險(xiǎn)評估“五色法”，對所有零售客戶開展標(biāo)簽化管理、顏色化區(qū)分，梳理出復(fù)工后正常營業(yè)、因道路封閉無法送達(dá)、因客戶隔離無法取貨、現(xiàn)金收款、暫停營業(yè)等5類客戶,針對不同類別客戶提供正常送貨、定點(diǎn)送貨、定時(shí)送貨、暫緩送貨、不予送貨等差異化物流服務(wù)。

線路設(shè)計(jì)。采用“一算二分三定”方法，實(shí)現(xiàn)送貨線路的彈性設(shè)計(jì)和物流資源的柔性配置：“一算”是利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)數(shù)據(jù)，測算送貨任務(wù)；“二分”是考慮限行區(qū)域、限行道路因素，將任務(wù)分解到區(qū)域和線路，開展物流配送車輛路徑優(yōu)化；“三定”是確定對應(yīng)的送貨車輛、駕駛員和送貨員。

定點(diǎn)取貨。建立釘釘工作群，發(fā)揮三員協(xié)同優(yōu)勢，為客戶提供定點(diǎn)取貨、定時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)?？蛻艚?jīng)理調(diào)查道路限行、小區(qū)封閉等情況并告知送貨員；送貨員與客戶確定取貨點(diǎn)和時(shí)間，告知客戶提供許可證、NFC卡等材料，實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)取貨；專賣管理員加強(qiáng)過程跟蹤，確保送貨規(guī)范。

電子簽收。目前電子簽收包含電子簽名、拍照簽收或NFC卡簽收三種模式。電子簽名，送貨員與客戶近距離接觸時(shí)間長，接觸風(fēng)險(xiǎn)高；拍照簽收，送貨員與客戶接觸距離遠(yuǎn)，接觸風(fēng)險(xiǎn)低；NFC卡簽收介于兩者之間。送貨人員采用拍照簽收，在保證距離前提下使用NFC卡簽收，確保送貨員與零售戶全程“零接觸”。

逆向物流。制定疫期送貨應(yīng)急預(yù)案和作業(yè)手冊，明確二次送貨或退貨等應(yīng)急流程。若因臨時(shí)道路限行、區(qū)域封閉、客戶隔離等原因無法送達(dá)，做好客戶溝通解釋工作，約定二次送貨時(shí)間和地點(diǎn)；若因不可抗力原因無法送達(dá)且客戶申請退貨，辦理卷煙退貨。