安徽省蕪湖市煙草專賣局（公司）物流中心近期采取“四個強化”措施，進一步提升物流建設(shè)水平，助推物流業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化指標(biāo)管控，助力精益物流。開展集中座談，分析2020年度定額指標(biāo)執(zhí)行情況，查找某些指標(biāo)執(zhí)行率不高、差異率較大的關(guān)鍵要因，做好針對性提升工作，同時綜合運用數(shù)理統(tǒng)計方法對2021年度定額指標(biāo)進行修訂完善。

　　強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，打造規(guī)范物流。梳理現(xiàn)行的制度規(guī)范，對制度和標(biāo)準(zhǔn)進行進一步完善和補充；提升班組標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行力，開展現(xiàn)場演練和檢查評比活動，通過監(jiān)督、檢查與反饋形成閉環(huán)，強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，打造規(guī)范物流。

　　強化創(chuàng)新驅(qū)動，信息賦能物流。全力推進2021年度物流中心精益管理工作，利用信息技術(shù)，推動技改項目攻關(guān)；啟動信息平臺二期項目的分塊整合，通過重組電子簽收信息、服務(wù)信息、現(xiàn)場管理信息等，提升物流信息化應(yīng)用水平。

　　強化服務(wù)保障，踐行柔性物流。強化需求預(yù)測，提前安排月度投放計劃，做細產(chǎn)銷銜接，科學(xué)調(diào)度周貨源供應(yīng)策略，合理安排貨源供應(yīng)總量和品類供應(yīng)數(shù)量，壓縮日銷量峰谷差，力求物流生產(chǎn)更均衡。