站在云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠生產(chǎn)四部物流區(qū)域入口，眼前便是縱橫交錯(cuò)的軌道，一只只煙箱沿著軌道有序前行。軌道盡頭矗立著8組高大的貨架，貨架之間，數(shù)臺(tái)機(jī)器人來(lái)回穿梭，時(shí)而將軌道上的煙箱取走擺到貨架上，時(shí)而將貨架上的煙箱取出放到軌道上。這些機(jī)器人被稱為堆垛機(jī)，昆明卷煙廠生產(chǎn)四部煙葉配方庫(kù)有8臺(tái)，生產(chǎn)二部煙葉庫(kù)及煙絲庫(kù)各有6臺(tái)。

　　堆垛機(jī)從日本引進(jìn)，2011年投入使用。長(zhǎng)期運(yùn)行，許多部件已經(jīng)嚴(yán)重磨損，變頻器定位不準(zhǔn)問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，檢測(cè)元器件及線路也已老化。然而，國(guó)外生產(chǎn)商對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行壟斷和封鎖，未提供相應(yīng)調(diào)試技術(shù)及源代碼，昆明卷煙廠無(wú)法實(shí)施自主維修，只能從生產(chǎn)商處定制零配件，設(shè)備維護(hù)依賴度較高，企業(yè)維修成本居高不下。為此，昆明卷煙廠下定決心為堆垛機(jī)換“心”，也就是對(duì)其電控系統(tǒng)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造。

　　2020年8月底，昆明卷煙廠啟動(dòng)技術(shù)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目由生產(chǎn)二部修理組組長(zhǎng)李城云牽頭，立項(xiàng)論證、撰寫技術(shù)資料、準(zhǔn)備招標(biāo)文件、開展招標(biāo)工作……11月上旬，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作完成。

　　隨后，昆明卷煙廠迅速組織生產(chǎn)二部、生產(chǎn)四部、基建技改部、設(shè)備管理部、安全保衛(wèi)部、動(dòng)力管理部召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，明確各部門職責(zé)、任務(wù)及人員，統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)改造工作。

　　一邊要保證生產(chǎn)，一邊要進(jìn)行技改，為此，廠領(lǐng)導(dǎo)和技改項(xiàng)目工作人員經(jīng)多次論證，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最終明確逐臺(tái)設(shè)備順序改造的實(shí)施方案，有效保障了生產(chǎn)和技改同時(shí)推進(jìn)。

　　“每一臺(tái)堆垛機(jī)改造前，我們都要先跟生產(chǎn)管理部協(xié)調(diào)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，組織人員加班加點(diǎn)把暫時(shí)不用的半成品、煙箱等貨物迅速騰挪到改造區(qū)域，確保不影響生產(chǎn)?！崩畛窃普f(shuō)。

　　項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在施工方的協(xié)助下，昆明卷煙廠實(shí)現(xiàn)了堆垛機(jī)電控系統(tǒng)的全面國(guó)產(chǎn)化：保留原有機(jī)械設(shè)備，拆除原有電氣部件，對(duì)所有電氣元件、控制系統(tǒng)、通信方式進(jìn)行更換，除此之外，葉絲庫(kù)還更換了電機(jī)，煙葉配方庫(kù)更換了電機(jī)及減速機(jī)。

　　改造過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也曾遭遇人員短缺、器件尺寸偏差較大等諸多問(wèn)題，但他們不畏困難，一一克服。設(shè)備調(diào)試時(shí)，堆垛機(jī)精準(zhǔn)度不高的情況屢次出現(xiàn)，技術(shù)人員提出了入庫(kù)及出庫(kù)站臺(tái)煙箱定位調(diào)整方案，減少了堆垛機(jī)故障發(fā)生率。整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，安全保衛(wèi)部、基建技改部及設(shè)備管理部工作人員各司其職，全力保障技改實(shí)施。經(jīng)過(guò)多方努力，11月31日，第一臺(tái)堆垛機(jī)改造完成。

　　有了前期改造經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員立即著手修訂后續(xù)技改施工標(biāo)準(zhǔn)，明確改造流程、步驟、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全要求，以此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范推進(jìn)技改工作。此后，項(xiàng)目得以迅速推進(jìn)，今年1月29日，20臺(tái)堆垛機(jī)改造工作全部完成。

　　目前，改造完成的堆垛機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，改造效果明顯，能夠滿足工廠使用需求。項(xiàng)目的實(shí)施，徹底破除了外企的技術(shù)封鎖，降低了企業(yè)設(shè)備維護(hù)成本，為生產(chǎn)管理、設(shè)備管理提供了有效的技術(shù)支持。

　　“這是一次難得的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)。項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、要求高、壓力大，遇到了不少問(wèn)題，但這些問(wèn)題被技改項(xiàng)目工作人員逐一攻克。相信項(xiàng)目的順利實(shí)施，定能為設(shè)備的有效維護(hù)帶來(lái)較大便利。此外，整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、論證、確定技術(shù)方案到招標(biāo)、實(shí)施，對(duì)大家提出了較大挑戰(zhàn)，但也提高了大家的系統(tǒng)思考能力、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作能力?！闭劦絽⑴c此次技改項(xiàng)目的感觸及收獲，李城云這樣說(shuō)。