近期，江西省九江市煙草專賣局（公司）暢通物流配送精實基礎(chǔ)和智能管控全鏈條，持續(xù)推進(jìn)智慧物流建設(shè)。

持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理。以管理診斷為抓手，“定計劃、建機(jī)制”“定標(biāo)準(zhǔn)、立標(biāo)桿”“定考核、固成果”，打造構(gòu)設(shè)一大體系、踐行三個階段、融合五項工具、凸顯六種成效的“1356”現(xiàn)場管理理念，形成具有九江煙草特色的現(xiàn)場管理新模式。

持續(xù)推進(jìn)課題攻關(guān)。組建創(chuàng)新實驗室錘煉課題攻關(guān)小組，建立二維碼化設(shè)備維護(hù)臺賬，加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化成本管控，全面提升物流綜合運(yùn)行效能。

持續(xù)推進(jìn)智能管控。對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，通過引入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維，利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，實現(xiàn)送貨全過程在途監(jiān)控、到貨提醒、電子簽收等，確保規(guī)范經(jīng)營100%落地。

持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。開展物流班組先鋒模范崗位評比、技能大比武等一系列活動，制定分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成送貨服務(wù)手冊，提高客戶滿意度。