為全面推動卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展，山東省煙草近日堅持問題導(dǎo)向，抓細(xì)落小，組織全省卷煙物流配送中心開展問題短板突破工作。

　　全省各卷煙物流配送中心強(qiáng)化短板指標(biāo)選取，通過與國家局每半年的商業(yè)企業(yè)物流分類對標(biāo)通報、省煙草每月通報的全省卷煙物流主要運行指標(biāo)和費用指標(biāo)對比，找出與全行業(yè)、全省系統(tǒng)最優(yōu)值差距，選擇一項短板指標(biāo)實施重點突破。他們強(qiáng)化短板突破過程管理，將突破目標(biāo)具體化，深入分析造成短板的原因，研究制定具體工作措施，明確目標(biāo)完成時間節(jié)點和預(yù)期目標(biāo)值。

　　物流處根據(jù)各單位指標(biāo)改善和優(yōu)化情況，每月進(jìn)行調(diào)度、通報。通過現(xiàn)場檢查和年度考核的形式，對各卷煙物流配送中心問題短板突破情況進(jìn)行綜合評價，并將評價結(jié)果納入年度績效考核。

　　同時，省煙草強(qiáng)化成果固化及持續(xù)改進(jìn)，及時總結(jié)通報各單位問題短板突破的新進(jìn)展、新成效和新經(jīng)驗，固化已有成果，促進(jìn)各卷煙物流配送中心吸收借鑒、比學(xué)趕超，解決卷煙物流發(fā)展不平衡、不充分問題。