企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次問題，根本出路在于創(chuàng)新。近年來，安徽省亳州市煙草匯聚創(chuàng)新智慧，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，著力激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了強勁動力。

　　堅持問題導(dǎo)向，營造創(chuàng)新氛圍

　　“這來回上上下下的，我的老腰都要斷了！”卷煙輔助裝卸小裝置的研發(fā)，就是來源于送貨員的一次“吐槽”。

　　在送貨路上，送貨員搬貨、卸貨，動作重復(fù)，勞動強度大，一天下來累得腰酸背痛。送貨員的“呼聲”，引起了“一路暢行”QC小組的重視。

　　卷煙輔助裝卸小裝置的研發(fā)，借鑒了傳送帶傳送物品的作業(yè)模式。該裝置在送貨員的操作下，可以實現(xiàn)卷煙在車廂內(nèi)部自動位移，確保卷煙始終處于車廂門處，幫助送貨員在不登入車廂的前提下，快速進行卷煙裝卸作業(yè)。

　　經(jīng)運行測試，以單車100戶零售客戶、80件卷煙計算，該裝置的投入使用，平均可節(jié)約20分鐘的卷煙裝車時間和50分鐘的卷煙卸車時間，送貨員的勞動強度也大幅度降低。這是亳州市局（公司）緊盯“降本、提質(zhì)、增效”主線，立足實際需求，從一線找突破，不斷開拓創(chuàng)新，深挖人員和設(shè)備潛力的一個縮影。

　　不謀全局者，不足謀一域。近年來，亳州市煙草堅持問題導(dǎo)向，堅持“把問題點作為改進點、改進點就是創(chuàng)新點”的工作思路，聚焦日常工作中的短板和高質(zhì)量發(fā)展中的瓶頸，積極借鑒行業(yè)內(nèi)先進單位的成功做法、典型經(jīng)驗，并結(jié)合自身工作實際和隊伍能力加以轉(zhuǎn)化吸收，推動創(chuàng)新活動開展。2020年，亳州市煙草共立項1個省煙草重點科技項目、2個市煙草重點科技項目，以項目為抓手全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護航。

　　聚焦人才培養(yǎng)，夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)

　　亳州市煙草始終將創(chuàng)新作為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大“利器”，堅持做好創(chuàng)新人才的隊伍建設(shè)，并采取“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，理論指導(dǎo)實踐、實踐帶動理論”的人才培養(yǎng)模式，給那些有想法有干勁、想在崗位上作出更多成績的員工提供機會，讓他們率先成為創(chuàng)新骨干，立足崗位開展各項攻關(guān)活動，在反哺企業(yè)的同時磨煉自己。

　　渠清如許，活水自來?！盎睢钡闹苯颖憩F(xiàn)就是“學(xué)”的氛圍濃了、“鉆”的勁頭足了。

　　“去年我的課題提升了雪茄煙的銷售占比，今年我又有了新的研究方向，想在中支煙的推廣上進行攻關(guān)?！?/p>

　　“我想通過課題攻關(guān)鞏固一下剛學(xué)的理論?！?/p>

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　　有類似想法的員工在亳州煙草還有很多，體現(xiàn)出創(chuàng)新人才培養(yǎng)為亳州煙草創(chuàng)新工作和業(yè)務(wù)工作帶來的巨大變化。

　　2020年，亳州市煙草進一步提出了“雙師雙帶”人才培養(yǎng)計劃，著力培養(yǎng)一批“善學(xué)習(xí)、勇攻關(guān)、想干事、干成事”的年輕干部職工隊伍，帶動周圍員工共同擰成一股繩，凝心聚力開展創(chuàng)新工作。為了激發(fā)大家的積極性，亳州市煙草還梳理了創(chuàng)新人才庫，保障每個課題小組至少有1名創(chuàng)新骨干指導(dǎo)，連續(xù)兩年指導(dǎo)的成果在市煙草及以上層面成功發(fā)布的，亳州市煙草會優(yōu)先推薦其參加更高級的資格培訓(xùn)。

　　2020年，亳州市煙草培養(yǎng)QC小組活動推進者15名、標準化工程師7名，8人報考六西格瑪綠帶；在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)及安徽省質(zhì)量協(xié)會舉辦的QC成果交流會上，亳州市煙草的課題均取得了二等獎的好成績；一名同志獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“精益十佳個人”稱號。

　　打造創(chuàng)新工作室，開展群眾性創(chuàng)新

　　技術(shù)含量高的課題難立項、立項的課題技術(shù)含量低，這是進行課題攻關(guān)最讓人頭疼的事。為解決這一問題，亳州市煙草以物流中心為試點打造了“代成欣創(chuàng)新工作室”。一批業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干等積極加入其中，在項目立項、過程管理等方面積極發(fā)揮“傳幫帶”作用。

　　工作室成立后，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展中的短板和難點，在廣泛吸納一線員工的“金點子”和好做法的基礎(chǔ)上，他們形成了一批諸如《異型煙分揀規(guī)格速度裝置研發(fā)》《基于標準化建設(shè)的送貨線路優(yōu)化模式研究》的精益項目和QC課題，實現(xiàn)創(chuàng)新想法向創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)變。同時，他們將“嚴細實精”貫穿創(chuàng)新工作的全過程，堅持“先引進，后研發(fā)”的原則，運用PDCA閉環(huán)管理方法，采取“月調(diào)度、季跟進、年評比”的方式對創(chuàng)新活動進行全過程管理，及時發(fā)現(xiàn)并糾正課題在技術(shù)和管理上存在的問題。

　　在工作室全體成員的共同努力下，各項課題均已“開花結(jié)果”：異型煙分揀規(guī)格速度裝置成功研發(fā)，實現(xiàn)了不同規(guī)格異型煙在同一分揀通道的同步分揀，異型煙分揀效率提升到了3500條/小時；建立健全了依托標準定額的線路優(yōu)化作業(yè)模式，實現(xiàn)了一線送貨人員在勞動強度、作業(yè)時長上的優(yōu)化和均衡。

　　“‘代成欣創(chuàng)新工作室’不僅是市煙草特色創(chuàng)新模式的代表，還是市煙草創(chuàng)新的一個縮影，我們還有‘創(chuàng)新增效工作室’，未來會有更多的創(chuàng)新工作室相繼成立。”亳州市煙草主要負責(zé)人金大林說道。

　　從走出去、請進來到再研發(fā)，亳州市煙草從嚴從實做好各類創(chuàng)新活動“立項評審—落地實施—跟蹤評價—固化推廣”的全過程管理，在改革創(chuàng)新上大膽嘗試，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變”，為高質(zhì)量發(fā)展提供了創(chuàng)新動力。

　　迎科技潮涌，筑創(chuàng)新高地。千帆競發(fā)中，亳州市煙草已找準航道，正在高質(zhì)量發(fā)展的征途上奮勇前行。