近日，遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）物流中心著眼提質(zhì)增效，采取多項舉措做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。
　　一是優(yōu)化點檢項目。根據(jù)設(shè)備運行情況、歷史維修數(shù)據(jù)，結(jié)合操作人員調(diào)研情況，優(yōu)化設(shè)備點檢項目。點檢人員按照點檢項目對分揀設(shè)備逐項進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并認(rèn)真做好記錄，為維修保養(yǎng)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
　　二是有序組織開展。依據(jù)點檢記錄基礎(chǔ)信息，組織維修人員利用午休及分揀結(jié)束時間，對隱患部位進(jìn)行處理。針對提升機分揀主體、穿梭車、包裝機、加熱系統(tǒng)等設(shè)備開展常規(guī)性保養(yǎng)，消除設(shè)備故障隱患。
　　三是完善維保機制。在日常點檢的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，定期更換設(shè)備潤滑油和易損部件，發(fā)現(xiàn)問題及時維修處理，做好日常巡檢與專項保養(yǎng)相結(jié)合，形成維修保養(yǎng)長效機制。四是納入績效考核。將停機維修時長及維修次數(shù)作為關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，納入技術(shù)管理部KPI績效考核管理，確保設(shè)備維保工作有效落實，經(jīng)統(tǒng)計，設(shè)備故障停機時間較2月份縮短116分鐘，設(shè)備故障率環(huán)比下降0.45%。