安徽省蚌埠市煙草專賣局（公司）近期充分發(fā)揮直送模式優(yōu)勢，全面開展線路優(yōu)化整合，最大限度提升配送效率和服務(wù)水平。

　　內(nèi)外同步，宣傳到位。堅持服務(wù)與效益優(yōu)先原則，制定詳細(xì)實施方案，加強與零售客戶的溝通，統(tǒng)籌做好線路調(diào)整前后宣傳，確保線路優(yōu)化工作順利開展。

　　點面結(jié)合，合理優(yōu)化。以線路優(yōu)化為切入點，以送貨戶數(shù)、配送量、送貨里程三個指標(biāo)為依據(jù)，依托智能送貨平臺，打破固有區(qū)域限制，將原先訪送線路調(diào)整為扇形塊狀，多維度、多層次線上模擬送貨線路運行，綜合分析確定最佳路線。

　　上下聯(lián)動，穩(wěn)步推進(jìn)。及時組織人員對模擬線路進(jìn)行線下試跑、線上微調(diào)，確保每條線路零售客戶分布相對集中，送貨量和送貨戶數(shù)基本均衡，實現(xiàn)線上線下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步更新，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　蚌埠市局（公司）此次送貨線路優(yōu)化整合，將每周135條送貨線路壓縮至120條，減少送貨車輛3臺，實現(xiàn)送貨人員、送貨車輛、送貨線路、日均送貨量均衡，進(jìn)一步夯實了精益物流建設(shè)基礎(chǔ)。