為推進(jìn)區(qū)域物流一體化建設(shè)，日前，安徽省煙草專賣局（公司）對(duì)區(qū)域物流建設(shè)項(xiàng)目技改方案進(jìn)行研討。

參加研討人員首先對(duì)池州市公司物流中心現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看，重點(diǎn)了解聯(lián)合工房?jī)?nèi)部布局和池州市公司的園區(qū)規(guī)劃。

研討強(qiáng)調(diào)，一是集思廣益，做好內(nèi)功。明確問題導(dǎo)向，在客觀因素的制約下，挖掘管理潛能，借助技術(shù)創(chuàng)新手段，著力在就地改建上群策群力，全力配合設(shè)計(jì)院完善技改設(shè)計(jì)方案。二是立足實(shí)際，科學(xué)論證。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施要穩(wěn)妥慎重、實(shí)事求是，要反復(fù)論證、實(shí)地驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可行性，以期解決實(shí)際問題，符合未來發(fā)展要求。三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)協(xié)同。在現(xiàn)有“三地兩庫(kù)”運(yùn)行模式下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，相互支持，通力協(xié)作，在區(qū)域物流建設(shè)中探索出安徽經(jīng)驗(yàn)。