煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
北京煙草物流中心近期以全員設(shè)備管理理念為引領(lǐng),推進(jìn)備件精細(xì)化管理,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化布局,重新規(guī)劃庫區(qū)分布。根據(jù)物流中心備件種類及用途,將備件庫貨架分為8個(gè)區(qū)域并編號(hào)。各區(qū)域按設(shè)備類型安排貨架,并根據(jù)類別分層碼放備件。
明碼標(biāo)識(shí),精準(zhǔn)定位貨架功能。明確備件碼放位置,制作貨位碼并粘貼至指定位置。制定貨位碼字典,注明貨品、位置、備件規(guī)格參數(shù)等內(nèi)容,打印并粘貼至備件庫指定位置。通過明碼標(biāo)識(shí)和貨位碼字典,準(zhǔn)確定位備件,縮短查找時(shí)間。
優(yōu)化系統(tǒng),增加配套軟件功能。在備件管理模塊中增加貨位及安全庫存管理功能,豐富備件管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為科學(xué)編制備件采購計(jì)劃、合理控制備件庫存提供數(shù)據(jù)支撐。
緊貼業(yè)務(wù),推動(dòng)全員備件管理。要求設(shè)備管理者、維修班組、使用人員共同建設(shè)備件管理新模式、共同參與數(shù)據(jù)維護(hù)、共同使用管理信息,構(gòu)建共建、共用、共享的數(shù)據(jù)管理維護(hù)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)全員備件管理。