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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心近期聚焦生產(chǎn)制造、物流保供、人力效率三個(gè)方面,打造快速高效、柔性保供、匠心精心的高質(zhì)量金葉制造體系,全面提升制造水平。
聚焦生產(chǎn)制造。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,合理安排原料調(diào)運(yùn),統(tǒng)籌物資采購(gòu),全力做好生產(chǎn)保供,原料、輔料、成品、備件生產(chǎn)保供率100%;推進(jìn)“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”工作,及時(shí)跟進(jìn)物流作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、人員配置、工作時(shí)間、設(shè)備維保等保供方式優(yōu)化,生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;根據(jù)卷煙銷售市場(chǎng)需求,為市場(chǎng)保供提供高效運(yùn)輸保障,卷煙運(yùn)輸保供率100%,市場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)交付率100%,確保1~5月份卷煙托盤聯(lián)運(yùn)量達(dá)到3.7萬箱以上。
聚焦物流保供。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),成立質(zhì)量專班,強(qiáng)化質(zhì)量管控,狠抓物流保供質(zhì)量,堅(jiān)持把入庫(kù)片煙質(zhì)量放在首要位置,適時(shí)推進(jìn)輔料智能配盤項(xiàng)目,按照倉(cāng)儲(chǔ)防霉度夏方案,嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則,構(gòu)建物流質(zhì)量防差錯(cuò)體系,提升金葉制造精益管理水平;認(rèn)真落實(shí)勞務(wù)人員備案制度,開展相關(guān)方人員兩級(jí)安全教育培訓(xùn),建立裝卸、搬運(yùn)人員的評(píng)價(jià)制度,提升服務(wù)質(zhì)量,提高質(zhì)量效益。
聚焦人力效率。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐探索,充分發(fā)揮“兌幸福大師工作室”等平臺(tái)載體功能,在一體化人才培養(yǎng)、高端人才引領(lǐng)、托舉人才培養(yǎng)中,為金葉制造提供人力支持;積極參與青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽,加快科研成果轉(zhuǎn)化,申報(bào)物流管理創(chuàng)新課題,推進(jìn)技術(shù)革新項(xiàng)目落地,為持續(xù)提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)人力智慧;加快采購(gòu)業(yè)務(wù)管理互聯(lián)互通,倉(cāng)庫(kù)班組崗位AB角交流,培養(yǎng)技術(shù)、操作、維修等多面手,以高素質(zhì)人才隊(duì)伍打造生產(chǎn)制造高地。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察