河北省衡水市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)化設(shè)備管理和點(diǎn)檢維保工作，不斷提升物流設(shè)備保障能力。

瞄準(zhǔn)問題，精準(zhǔn)發(fā)力。組織開展設(shè)備管理診斷，對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，細(xì)致統(tǒng)計(jì)使用過程中易出現(xiàn)磨損的部件，及時進(jìn)行預(yù)防性更換。切實(shí)做好三級點(diǎn)檢工作，保證設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，保障卷煙分揀作業(yè)順利開展。

精益管理，全面覆蓋。針對物流設(shè)備分布廣、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理精益化，堅(jiān)決貫徹TPM維保制度，確保每一道工序、每一臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。同時，強(qiáng)化備品備件和維保費(fèi)用的日常管控，保證設(shè)備管理工作全覆蓋、無遺漏。

聚焦改善，創(chuàng)新攻堅(jiān)。大力推進(jìn)全員創(chuàng)新工作，借助小改小革、A3報告、QC課題、6S現(xiàn)場改善等精益工具，持續(xù)提升員工的積極性和創(chuàng)造性。通過自主創(chuàng)新攻堅(jiān)，提高設(shè)備綜合使用效率和安全系數(shù)，打造一支“敢干、能干、想干”的技術(shù)隊(duì)伍。