安徽省阜陽市煙草專賣局（公司）物流中心近期積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，注重在生產(chǎn)細(xì)節(jié)、管理制度、安全教育上下功夫，持續(xù)強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。

阜陽市局（公司）物流中心規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場定期開展崗位安全自查、部門抽查、領(lǐng)導(dǎo)督察，班組長嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)班前檢查、班中巡查、班后總結(jié)，緊盯負(fù)責(zé)的生產(chǎn)條線，堅決做到現(xiàn)場安全管理無死角、無盲點。

他們嚴(yán)抓安全制度執(zhí)行和隱患整改，通過簽訂安全責(zé)任書、制定崗位安全責(zé)任清單等方式，把安全管理工作細(xì)化分解，把安全責(zé)任落實到組、到人。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，整改后，必須再進(jìn)行隱患復(fù)查，建立安全隱患問題臺賬，保障生產(chǎn)“零違章、零事故、零傷害”。

同時，他們注重開展安全教育，增強全體員工安全生產(chǎn)意識。組織“安全生產(chǎn)大家談”活動，通過交互式研討的方式，提高員工參與興趣，配合發(fā)放安全宣傳單、安全宣傳手冊，定期組織現(xiàn)場安全風(fēng)險點辨識、應(yīng)急演練，筑牢員工安全生產(chǎn)思想防線。