山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近日從黨建引領、安全生產(chǎn)、柔性調(diào)配和設備運維等4個方面入手，科學調(diào)度、全力應對，確保卷煙經(jīng)營物暢其流。

　　發(fā)揮黨建引領作用。成立“黨員突擊隊”，合理分配到工作任務最重、作業(yè)時間最長、勞動強度最大的一線崗位。廣大黨員奉獻在前，充分發(fā)揮“頭雁”作用，凝聚起攻堅克難的強大合力。

　　強化安全生產(chǎn)管理。始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，牢固樹立紅線意識和底線思維，堅持每日召開安全晨會，反反復復強調(diào)安全。堅持崗位日查、班組周查和中心月查制度，及時排查消除事故隱患。強化特種設備、送貨車輛、卷煙倉庫等關鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全管控，著力營造安全有序的工作環(huán)境。

　　注重柔性作業(yè)調(diào)配。積極推行彈性分揀配送方式，根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、路線分布的階段性變化，靈活調(diào)整分揀班次、設備使用、車輛調(diào)度和人員安排，構(gòu)建起敏捷式物流作業(yè)系統(tǒng)。在配送環(huán)節(jié)，全體后勤人員輪班充實到線路，適當提前裝車出發(fā)時間，啟用備用送貨車分擔線路壓力。在分揀環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“三班”輪流作業(yè)，做到“人停機不?！?。

　　加強設備運行維護。厚植全生命周期管理理念，深化TnPM機制輻射的廣度和深度，變事后維修為預防性維修，落實主體責任、明確檢修標準，定期對作業(yè)設備、送貨車輛進行點檢潤滑和維護保養(yǎng)，對軟件系統(tǒng)進行預防性測試，保持設備的良好性能，做到“零故障、零停機”。