今年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心打破部門、崗位界限壁壘，提高人力、財力、物力等資源使用效率，做到精益管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，今年1～10月主要指標(biāo)完成良好，各項年度目標(biāo)任務(wù)均做到了時間緊進(jìn)度快。

精益服務(wù)水平得到新提升。車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各個倉庫班組積極參與、歸口管理人員嚴(yán)格督導(dǎo)，制定完成《物流保供服務(wù)職責(zé)問題清單》12項、《物流服務(wù)零延誤管控措施清單》7項，專賣品準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)雙提醒更加及時，異型煙出庫分揀AB角操作更有保障，費(fèi)用預(yù)算監(jiān)管檢查小組活動更有成效，物流保供服務(wù)綜合水平得到提升。

應(yīng)急保供工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。加強(qiáng)疫情防控特殊時期運(yùn)輸調(diào)度，做到原輔材料及時調(diào)運(yùn)到廠、保供生產(chǎn)不斷檔；在公路運(yùn)輸受阻情況下，積極主動協(xié)調(diào)鐵路10個集裝箱，利用鐵路運(yùn)輸成品卷煙，保供了市場供應(yīng)；申辦疫情防控應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證，解決了省內(nèi)部分地市對鄭州車輛和物品的限制要求，保障了原料運(yùn)輸和成品調(diào)撥需求。

市場精益保供邁上新臺階。積極承擔(dān)河南中煙物流中心省外卷煙前置庫合作建設(shè)任務(wù)，有效降低運(yùn)輸費(fèi)用，提升資源利用效率。在四川成都卷煙前置庫運(yùn)行基礎(chǔ)上，廣東揭陽卷煙前置庫已順利投入使用，在市場保供中發(fā)揮了重要作用，到貨時間縮短1～2天，市場準(zhǔn)時交付率100%，客戶滿意度100%。