11月17日，江蘇省煙草專賣局（公司）召開(kāi)了全省系統(tǒng)部分單位提升物流運(yùn)行質(zhì)效專題交流會(huì)。

會(huì)議宣貫了《關(guān)于提升全省系統(tǒng)物流運(yùn)行關(guān)鍵質(zhì)效指標(biāo)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，通報(bào)了前三季度全省系統(tǒng)物流分層分類質(zhì)效對(duì)標(biāo)情況。

會(huì)議指出，區(qū)域物流建設(shè)為提升質(zhì)效創(chuàng)造了條件，打開(kāi)了空間，而提升質(zhì)效是區(qū)域物流建設(shè)成敗的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，兩項(xiàng)工作相輔相成，同樣艱巨，同等重要。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前物流質(zhì)效與行業(yè)標(biāo)桿、與描繪的藍(lán)圖相比還有不小的差距，一些單位關(guān)鍵指標(biāo)滯后，影響了全省系統(tǒng)物流質(zhì)效的總體水平。必須樹(shù)立系統(tǒng)性思維，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)。必須樹(shù)牢正確政績(jī)觀，以無(wú)我之境界、有我之擔(dān)當(dāng)，練好內(nèi)功，打好基礎(chǔ)，久久為功。二是要探尋方法路徑，緊緊抓住人工費(fèi)用和配送費(fèi)用這個(gè)主要矛盾，緊緊盯住關(guān)鍵單位，重點(diǎn)剖析，整體推進(jìn)。要研究制定物流用工定量標(biāo)準(zhǔn)，積極穩(wěn)妥控員增效，鼓勵(lì)物流人才流動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。要明晰資產(chǎn)邊界，規(guī)范資產(chǎn)處置，盤活存量資產(chǎn)。要引入適度競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)合站點(diǎn)整合、線路優(yōu)化、彈性送貨和模式創(chuàng)新，優(yōu)化運(yùn)輸外包，降低配送成本。三是要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)政策保障，加快物流管理信息系統(tǒng)二期的研發(fā)、應(yīng)用，深化區(qū)域聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化考核、督辦和激勵(lì)，確保各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把握趨勢(shì)和規(guī)律，正確處理認(rèn)識(shí)論和方法論的關(guān)系；樹(shù)立全省“一盤棋”思想，正確處理全局與局部的關(guān)系；增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，正確處理顯績(jī)和隱績(jī)的關(guān)系；涵養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)交流互鑒，始終以履職盡責(zé)為己任落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)提升物流運(yùn)行質(zhì)效，推動(dòng)全省系統(tǒng)物流高質(zhì)量發(fā)展。