近日，河南周口卷煙物流配送中心積極采取五項(xiàng)措施，全力備戰(zhàn)“元春”期間卷煙配送工作，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是召開(kāi)一次攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)。精準(zhǔn)分析重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對(duì)象，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，調(diào)動(dòng)全體人員積極性能動(dòng)性，全力以赴打好“元春”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是組建兩支幫扶突擊隊(duì)。成立黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)，到車(chē)間一線開(kāi)展幫扶工作，將黨員先鋒模范作用和青年員工奮斗激情發(fā)揮在最前沿、展現(xiàn)在最基層。

三是制定三項(xiàng)配送保障方案。制定《“元春”分揀配送及疫情防控應(yīng)急預(yù)案》《“無(wú)疫”“三零”雙創(chuàng)活動(dòng)工作方案》《2022年“元春”期間勞動(dòng)紀(jì)律檢查方案》，為目標(biāo)任務(wù)的完成提供制度保障。

四是抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好黨建業(yè)務(wù)融合，把黨的組織生活陣地轉(zhuǎn)移到基層一線，把黨建工作有機(jī)融入攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)。抓好溝通協(xié)調(diào)工作，根據(jù)貨源投放策略，精準(zhǔn)制定分揀、中轉(zhuǎn)及配送計(jì)劃；加強(qiáng)與有關(guān)縣級(jí)局（分公司）的對(duì)接，確保中轉(zhuǎn)送貨及時(shí)、高效、安全。抓好2021年年末卷煙庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及儲(chǔ)位規(guī)劃，合理利用每一個(gè)儲(chǔ)位；提前開(kāi)展2022年備貨卷煙接收入庫(kù)、部分牌號(hào)卷煙外包裝摘除等工作，為分揀打碼贏得時(shí)間。抓好分揀設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，以“9S”現(xiàn)場(chǎng)管理為標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備整體保養(yǎng)，系統(tǒng)排查設(shè)施設(shè)備問(wèn)題隱患，減少故障停機(jī)等待時(shí)間。

五是成立五個(gè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和疫情常態(tài)化防控，夯實(shí)卷煙配送基礎(chǔ)。成立工業(yè)入庫(kù)及分揀領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)關(guān)注卷煙在途信息，做好庫(kù)容管理及到貨進(jìn)場(chǎng)前的溝通銜接；設(shè)立單據(jù)遞交工作臺(tái)，采取“進(jìn)一卸一出一”的到貨入庫(kù)模式，避免人員集中扎堆卸貨。成立中轉(zhuǎn)及配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保及時(shí)突發(fā)狀況得到及時(shí)、有效、規(guī)范的處理。成立后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與供水、供電單位溝通協(xié)調(diào)，保障水、電的正常使用；編制職工營(yíng)養(yǎng)食譜，保障干部職工均衡營(yíng)養(yǎng)、體力良好。成立信息宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，多方搜集有價(jià)值的外宣新聞線索，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，講好周煙物流故事。