國家煙草專賣局印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于推進(jìn)煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)的指導(dǎo)意見》，旨在打造“全面感知、數(shù)字驅(qū)動、智能管理、智慧決策”的行業(yè)智慧物流體系，推進(jìn)行業(yè)物流服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級，促進(jìn)整體物流運(yùn)行提質(zhì)增效降本。當(dāng)前，智慧物流建設(shè)已成為推動行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。同時(shí)，行業(yè)物流大力推進(jìn)兩煙一體化、工商一體化及工業(yè)間協(xié)作，整合物流資源，通過資源共享，實(shí)現(xiàn)資源利用價(jià)值最大化?；诖?#xff0c;為實(shí)現(xiàn)煙草物流系統(tǒng)最優(yōu)化，智慧物流與共享物流建設(shè)需要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)。筆者認(rèn)為，可以通過研究智慧物流與共享物流的耦合作用機(jī)制，探索具體的實(shí)施路徑，為煙草物流打造“智慧+共享”模式提供一定的指導(dǎo)，助力煙草物流“決勝千里之外”。

目前，行業(yè)各物流企業(yè)積累了海量數(shù)據(jù)資源，為有效避免共享程度低，同質(zhì)化、單一化等問題，避免各自為戰(zhàn)、重復(fù)開發(fā)、閑置資源等現(xiàn)象，需要推進(jìn)物流數(shù)據(jù)資源整合、要素聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)互利共贏。筆者認(rèn)為，行業(yè)智慧物流與共享物流是“耦合疊加”的關(guān)系，關(guān)注其異同并深入挖掘共性，把握其貫通集成節(jié)點(diǎn)，將不完整的部分進(jìn)行“耦合互補(bǔ)”、相同部分進(jìn)行“耦合強(qiáng)化”，方能將兩者打造成一個(gè)平滑的“車輪”，以智慧化、數(shù)據(jù)化讓煙草物流跑得更有效率。

構(gòu)建智慧物流信息平臺，加快推進(jìn)物流數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。通過融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和平臺網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)，針對智慧物流以及共享物流之間存在的協(xié)同合作創(chuàng)新耦合機(jī)制進(jìn)行深入分析和研究，從而構(gòu)建安全可靠的智慧物流信息平臺，為行業(yè)各家物流單位提供智慧化信息服務(wù)。一方面，對當(dāng)前最新智慧物流發(fā)展情況進(jìn)行研究，從智慧物流園區(qū)、協(xié)調(diào)管理組織、信息管理平臺三個(gè)方面，對智慧物流以及共享物流之間的協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制進(jìn)行重點(diǎn)研究，為行業(yè)智慧物流信息平臺建設(shè)提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)支持。另一方面，為了更高效地將智慧物流和共享物流進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新耦合，需要將行業(yè)物流各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息作為一個(gè)整體看待，進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建，將物流大數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)運(yùn)用于各個(gè)物流環(huán)節(jié)，建立以云計(jì)算技術(shù)為核心支撐的物流信息共享平臺，做到物流數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)智慧物流和共享物流的耦合。

引進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)，完善“智慧+共享”物流互信機(jī)制煙草?！爸腔?#43;共享”物流可借助RFID和互聯(lián)網(wǎng)EPC形成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流對象自動識別。EPC網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系能夠?qū)煵莨?yīng)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可視化管理和全流程跟蹤、追溯，但由于物流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享復(fù)雜以及物流標(biāo)準(zhǔn)不完善，EPC系統(tǒng)對解決多方共享隱私安全和互信問題存在一定局限。而通過分布式共識算法和數(shù)字加密機(jī)制，區(qū)塊鏈技術(shù)能夠構(gòu)建可信任的去中心化系統(tǒng)，同步完成信息傳輸和價(jià)值轉(zhuǎn)移，達(dá)成共識并建立互信機(jī)制，對解決“智慧+共享”信息安全和物流征信問題具有重要意義。

運(yùn)用物流大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推動“智慧+共享”數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。提高“智慧+共享”數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力，必須建立一個(gè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。利用傳感器、社會網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、呼叫中心等方式收集和提取數(shù)據(jù)，并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種高層次的分析和定制化分析，建立并調(diào)用大型數(shù)據(jù)倉庫，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建設(shè)智能化、快速化、生態(tài)化的物流。為保障數(shù)據(jù)共享安全和穩(wěn)定性，可建立虛擬資源云，為所有煙草企業(yè)物流單位提供各種類型的服務(wù)信息，供各方進(jìn)行信息搜索和查詢。與此同時(shí)，需要優(yōu)化和完善物流綜合管理平臺，讓車輛綜合運(yùn)行管理（DIMS）、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、射頻識別技術(shù)（RFID）、車輛運(yùn)輸管理（TMS ）、傳感器等技術(shù)通過該平臺實(shí)現(xiàn)集成。通過快速調(diào)度和指揮各類物流資源，該平臺可以提供綜合性的物流解決方案，在一定程度上縮短物流流程，實(shí)現(xiàn)對物流資源的智能化管控。

構(gòu)建完善共享激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)“智慧+共享”物流紅利公平分配。統(tǒng)一制定完善的建設(shè)方案，由煙草供應(yīng)鏈上的工業(yè)企業(yè)帶動商業(yè)企業(yè)推進(jìn)共商、共建、共享整合，統(tǒng)一物流服務(wù)平臺和運(yùn)營流程，形成利益共同體，切實(shí)推動企業(yè)間合作。如信息化、智慧化程度較高的工商煙草物流可以利用信息系統(tǒng)搭建、干線運(yùn)輸、裝卸包裝、倉儲管理等方面優(yōu)勢，為剛進(jìn)入智慧化的煙草工商企業(yè)提供技術(shù)和設(shè)備支持。在充分調(diào)動企業(yè)積極性后，合作企業(yè)應(yīng)充分預(yù)測可能產(chǎn)生的效益和投資風(fēng)險(xiǎn)，綜合各自投資成本與物流能力，確定利益分配比例，在合作中不斷創(chuàng)新企業(yè)管理制度，根據(jù)不同階段各方努力程度及風(fēng)險(xiǎn)損失，調(diào)整利益分配方式，促進(jìn)“智慧+共享”物流利益公平分配。

創(chuàng)新專業(yè)人員培養(yǎng)方式，為推進(jìn)“智慧+共享”物流模式提供人才保障。推進(jìn)智慧物流和共享物流需要專業(yè)人才，煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，針對物流專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，滿足物流崗位對專業(yè)人才的需要。具體來講，在培養(yǎng)教學(xué)過程中可充分利用情景化教學(xué)，為專業(yè)人才提供智慧化的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)專業(yè)人才對智慧物流的運(yùn)行模式和規(guī)律進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握。此外，可以將智慧學(xué)習(xí)環(huán)境融入辦公環(huán)境，幫助專業(yè)人才實(shí)現(xiàn)對智慧環(huán)境的感知。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才的交流，探討智慧物流和共享物流耦合過程中需要關(guān)注的問題和內(nèi)容，提出合理化建議，為推進(jìn)兩者耦合提供“金點(diǎn)子”。