為積極適應(yīng)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃需要，近日，河南省南陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心多舉措扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”配送工作。

堅(jiān)持思想“一盤(pán)棋”。從優(yōu)化煙草生產(chǎn)力布局層面深入理解網(wǎng)格化物流配送的重要意義，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)資源整合中的改革紅利，從思想上高度重視，行動(dòng)上切實(shí)推動(dòng)，全面提升現(xiàn)代企業(yè)布局規(guī)劃建設(shè)和流程管理水平。

堅(jiān)持上下“一條心”。注重上下聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持密切溝通，始終堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，滿(mǎn)足各方工作需求，避免盲目施策，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，注重分析調(diào)研，認(rèn)清利弊，解決軟件與硬件、分揀與送貨、服務(wù)與管理等方面出現(xiàn)的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)集約、經(jīng)濟(jì)和高效發(fā)展。

堅(jiān)持行動(dòng)“一張網(wǎng)”。充分考慮未來(lái)物流發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)優(yōu)化資源配置水平，留足發(fā)展空間；堅(jiān)持先易后難、分步推進(jìn)，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決網(wǎng)格化配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難。

自開(kāi)展“網(wǎng)格化”配送工作以來(lái)，他們先后在唐河、城區(qū)、社旗、新野、鎮(zhèn)平、鄧州六個(gè)區(qū)域優(yōu)化縮減送貨線(xiàn)路9條，減少送貨人員18人，減少送貨車(chē)輛9臺(tái)，節(jié)省物流費(fèi)用90余萬(wàn)元。