“嘀……”隨著浙產卷煙在江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠掃碼出庫，浙江中煙工業(yè)有限責任公司近期順利完成了異地銷售出庫工作，成功邁出了合作生產卷煙就近就地調撥工作的第一步。

今年以來，隨著行業(yè)首次將“單箱物流作業(yè)費用”納入核心競爭力指標體系，浙江中煙在成品物流運行過程中更加關注控本、節(jié)費和增效。開展合作生產卷煙就近就地調撥，不僅符合“構建區(qū)域協(xié)調發(fā)展新機制”“構建產銷一體的區(qū)域物流協(xié)同網絡”等行業(yè)政策導向，也是企業(yè)聚焦高質量發(fā)展、補短板強弱項、確保成品物流運行提質增效的重要舉措，充分契合浙江中煙新發(fā)展愿景中的“精益”“高效”“綠色”“智慧”“和諧”等核心理念。

“十三五”期間，浙江中煙構建了以“快速響應市場、提供優(yōu)質服務”為定位，以“集中管理、統(tǒng)一調度、多點調運、精益高效”為特征的物流協(xié)同運作模式，通過運用精益管理思想、結合現代信息技術，推進物流資源整合、優(yōu)化物流資源配置，實現了供應鏈橫向上與企業(yè)內各相關部門及企業(yè)外商業(yè)客戶間充分協(xié)同、快速跟進，縱向上與倉儲、運輸、裝卸第三方及相關人員的統(tǒng)一指揮、高效協(xié)作。

展望“十四五”，浙江中煙繼續(xù)堅持向管理要效益、向科技要效率，把精益求精的思想、質效優(yōu)先的理念、投入產出的意識，深深融入物流運行全過程，努力實現全員、全要素、全方位精益管控，持續(xù)推動高質量發(fā)展、推進高效能治理，使企業(yè)內外部物流資源得到充分利用、物流成本得到有效控制。基于此，浙江中煙將在“十四五”期間探索構建成品物流高效能治理體系。

通過整合物流存量資源，他們破除部門間、企業(yè)間“壁壘”，加強企業(yè)內和工工、工商企業(yè)間的現有物流資源的共享，助力浙江中煙物流供應鏈優(yōu)化升級；探索建設更加順暢、低碳的規(guī)?；h(huán)運輸體系，加強工商物流協(xié)同、產供銷物流貫通，著力降低制度性物流運行成本，有效提升供應鏈規(guī)模效益；積極開展智慧物流研究和建設，有效發(fā)揮新一代信息技術對物流供應鏈一體化、協(xié)同化和數字化轉型升級的作用，打造“全面感知、數字驅動、智能管理、智慧決策”的智慧物流體系，推進物流服務升級、管理升級、創(chuàng)新升級；持續(xù)優(yōu)化“集中管理、統(tǒng)一調度、多點運作、精益高效”的物流協(xié)同運作模式，為客戶提供差異化、多樣化的物流服務，提高服務的柔性化水平。