安徽省安慶市煙草專賣局（公司）物流中心近期以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，在進一步盤活物流資源存量，深化資源共享、信息互通、流程銜接，持續(xù)提高物流運行效率上發(fā)力，取得物流管理“點、線、鏈”上新成效。

將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)設(shè)施融合，實現(xiàn)“點”上“強基固本”。一方面，運用物流綜合管控平臺串聯(lián)信息孤島，整合離散數(shù)據(jù)，深挖數(shù)據(jù)資源價值，釋放數(shù)據(jù)資源效能，增強數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)挖潛增效的支撐能力。另一方面，通過數(shù)字技術(shù)賦能新投產(chǎn)的細標合一分揀線，實現(xiàn)分揀效率、作業(yè)時間、故障點、故障時間等數(shù)據(jù)實時在大屏中監(jiān)控顯示，推動數(shù)字車間建設(shè)，推進全要素、全環(huán)節(jié)的動態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。

將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)流程融合，實現(xiàn)“線”上“融會貫通”。運用采購系統(tǒng)實現(xiàn)采購流程數(shù)字化管理，研發(fā)“工業(yè)到貨入庫排隊系統(tǒng)”實時顯示入庫次序，使用“精益衛(wèi)士”App實現(xiàn)設(shè)備維修流程無紙化運行，搭建“簡道運”小程序?qū)崿F(xiàn)電子化的用章、培訓(xùn)、出差、報銷等環(huán)節(jié)審批，逐步將物流業(yè)務(wù)流程“上云”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化，流程數(shù)字化，全面提升管理運行效率。

將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與物流供應(yīng)鏈融合，實現(xiàn)“鏈”上“提檔升級”。通過搭建“卷煙分揀及配送信息追蹤平臺”“車載監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化運用”等，向供應(yīng)鏈數(shù)字服務(wù)云平臺方向發(fā)展，與供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)共同構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，促進物流全鏈條數(shù)字化升級。