近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠堅持“嚴(yán)、真、細、實、快”工作作風(fēng)，多措并舉持續(xù)提升物流工作水平。

在“嚴(yán)”字上下功夫。堅持從嚴(yán)管理，建好物流現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)工作、績效考核等規(guī)章制度，加強紀(jì)律建設(shè)，加大日常工作檢查力度，健全完善部門安全值班制度。針對物流工作特殊情況，建立部門中層干部帶班、辦公室人員值班的兩級值班體系，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，規(guī)范員工行為習(xí)慣，提升工作質(zhì)量。

在“真”字上下功夫。堅持真抓真干，扎實提升重點工作攻堅力，梳理物流重點工作內(nèi)容，明確責(zé)任人、工作要求、時間節(jié)點。針對精益物流重點難點，制定精益物流管理辦法、細化精益目標(biāo)指標(biāo)、確定系統(tǒng)性培訓(xùn)計劃。針對特殊時期庫容緊張問題，優(yōu)化庫房貨位布局，提高貨位利用率，確保倉儲工作有序開展。

在“細”字上下功夫。按照安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條逐項全方位開展風(fēng)險辨識、隱患排查工作，針對潛在的問題，扎實做好風(fēng)險防范。強化“安全第一”的理念，開展物流環(huán)節(jié)安全演練，提升全員安全防范意識。

在“實”字上下功夫。大力開展“師帶徒”活動，鼓勵職工積極參與提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新、課題攻關(guān)，通過“理論+實操”的教學(xué)方式，幫助青年職工加深對業(yè)務(wù)知識的掌握和消化。

在“快”字上下功夫。深入查擺卷煙入庫、分揀、配送等各環(huán)節(jié)工作瓶頸，逐步提升物流現(xiàn)代化水平，降低各環(huán)節(jié)差錯率及人員勞動強度。實行限時辦結(jié)制度，對所涉及的業(yè)務(wù)根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，規(guī)范辦事流程，落實相關(guān)責(zé)任人，明確時間要求。