近期，安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）物流中心通過完善制度、創(chuàng)建機(jī)制、打造團(tuán)隊(duì)、制定標(biāo)準(zhǔn)，“四點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)精益物流建設(shè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

完善制度，確?；顒咏?jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用。修訂完善科技創(chuàng)新管理辦法，明確創(chuàng)新方法分類，明晰創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用支出范圍、支付流程、經(jīng)費(fèi)使用等，通過課題小組成員精準(zhǔn)測算、財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)、部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行，確保活動經(jīng)費(fèi)得到科學(xué)合理使用。

創(chuàng)建機(jī)制，將課題推進(jìn)與重點(diǎn)工作目標(biāo)有效融合。建立部門負(fù)責(zé)人帶頭開展課題攻關(guān)機(jī)制，將課題推進(jìn)與重點(diǎn)工作目標(biāo)融合起來，圍繞物流配送費(fèi)用、效率中的重要指標(biāo)，各部門自主選題，全員參與到創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過程中來，提升員工分析問題、解決問題的能力。

打造團(tuán)隊(duì)，為精益物流成果落地提供人才支持。圍繞理念啟航、機(jī)制護(hù)航、創(chuàng)新掌航、未來領(lǐng)航等方面，創(chuàng)建匠心工作室，打造匠心團(tuán)隊(duì)，為課題發(fā)布、過程管控、動態(tài)跟蹤、成果交流等提供人才支持，激發(fā)全員創(chuàng)新發(fā)展活力。

制定標(biāo)準(zhǔn)，用積分排名明確個人貢獻(xiàn)度。圍繞個人參與度、承擔(dān)工作量兩個維度對員工在科技創(chuàng)新工作中的貢獻(xiàn)度進(jìn)行積分排名，制定科技創(chuàng)新、QC活動個人突出貢獻(xiàn)獎評價標(biāo)準(zhǔn)，按年度評選“創(chuàng)新能手”“改善達(dá)人”等創(chuàng)新類獎項(xiàng)，進(jìn)一步激勵先進(jìn)、樹立典型。