2018年，云南省煙草專賣局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理李光林在制定省局(公司)物流發(fā)展規(guī)劃時(shí)指出，要緊緊圍繞煙草物流的行業(yè)核心業(yè)務(wù)定位，打造不可替代性煙草物流體系為發(fā)展目標(biāo)，以企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展方向。

　　云南作為全國最大的煙葉、卷煙生產(chǎn)基地，物流是重中之重。多年來，云南煙草物流經(jīng)歷了多次技術(shù)升級改造，從手工作業(yè)、機(jī)械化作業(yè)逐漸向著高度信息化、自動化、智能化、綠色化方向發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家局、省局(公司)高質(zhì)量發(fā)展要求，以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，抓規(guī)劃、重設(shè)施、強(qiáng)隊(duì)伍、精技術(shù)、善管理、促低碳，煙草物流取得高質(zhì)量發(fā)展。

2021年，大理物流軟塑箱項(xiàng)目成為云南省總工會創(chuàng)新成果展示項(xiàng)目之一。奚鋼/攝

　　深化物流管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，打造區(qū)域物流中心

　　早在2015年的時(shí)候，云南省16家單位就已分別成立了物流分公司，按照分公司管理體制探索推行物流非法人實(shí)體化運(yùn)行，完成“建體系、搭框架”的工作目標(biāo)，建立了非法人模式下的物流管理架構(gòu)。2017年，更是重點(diǎn)從業(yè)務(wù)運(yùn)營管理、資源優(yōu)化整合、精益物流建設(shè)等方面著手，進(jìn)一步提升物流分公司專業(yè)化運(yùn)行水平，梳理完善基于物流業(yè)務(wù)運(yùn)行自主管理的組織架構(gòu)和管理制度體系，優(yōu)化自主管理總體框架。但同時(shí)，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)參差不齊、進(jìn)度不一，依然造成了全省各區(qū)域、各單位物流發(fā)展不協(xié)調(diào)、不充分的問題。

　　為了徹底解決各區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，把煙草物流建設(shè)為推動云南省局(公司)卷煙高質(zhì)量發(fā)展的“基礎(chǔ)性工程”。省局(公司)物流管理處及時(shí)調(diào)整物流項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)思路，重新研討和論證紅河、文山、普洱、版納物流中心項(xiàng)目建設(shè)方案，轉(zhuǎn)變以單個州市公司為主體開展物流建設(shè)的傳統(tǒng)思路，突破現(xiàn)有地域和固有流程束縛，按照“工商物流+區(qū)域物流+智慧物流”一體化的思路，結(jié)合云南地理交通實(shí)際劃定了滇中、滇南、滇東南、滇西、滇東北5個區(qū)域進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮區(qū)域、工商物流資源的整合優(yōu)化和共享共用，統(tǒng)一謀劃物流產(chǎn)能總體布局，構(gòu)建統(tǒng)一大物流體系。進(jìn)行資源整合及布局優(yōu)化，重點(diǎn)打造1個區(qū)域物流一體化示范樣板(普洱—西雙版納)，1個工商物流一體化示范樣板(昆明)，1個“工商物流+區(qū)域物流+智慧物流”一體化示范樣板(紅河-文山)。同時(shí)積極推進(jìn)跨州(市)行政區(qū)域物流中轉(zhuǎn)站的優(yōu)化整合，推動縣級層面物流資源的優(yōu)化整合。

　　截至2022年上半年，昆明、普洱兩個工商、區(qū)域一體化項(xiàng)目順利啟動土建施工建設(shè)，紅河工商一體化區(qū)域物流中心項(xiàng)目完成初步設(shè)計(jì)方案編制，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成項(xiàng)目審批、啟動建設(shè)。未來，云南煙草將逐步建設(shè)形成以昆明、大理、曲靖、紅河、普洱為區(qū)域核心節(jié)點(diǎn)的物流網(wǎng)絡(luò)布局。

2022年3月1日上午，首屆云南省煙草專賣局(公司)物流管理崗位技能競賽開幕式在大理煙草物流園云香體驗(yàn)中心舉行

　　創(chuàng)建“物流人才專家?guī)臁?#xff0c;培育物流人才

　　行業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為了統(tǒng)籌全省物流人才隊(duì)伍建設(shè)和使用，培養(yǎng)一批“專業(yè)化、數(shù)字化、年輕化”的物流人才隊(duì)伍，加速物流隊(duì)伍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，該公司圍繞物流高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，開展物流隊(duì)伍“培訓(xùn)+輪訓(xùn)”，邀請高校教授、企業(yè)專家等為全省物流隊(duì)伍開展專題培訓(xùn)，安排各單位交流介紹物流建設(shè)的創(chuàng)新試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；建立全省煙草物流人才庫，按照“精益先鋒”和“雛鷹人才”兩個分類，對人才庫人員進(jìn)行針對性培養(yǎng)和使用?！巴ㄟ^系統(tǒng)化培訓(xùn)、項(xiàng)目化實(shí)戰(zhàn)，努力培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、懂?dāng)?shù)據(jù)、會應(yīng)用的物流業(yè)務(wù)骨干?！笔【?公司)物流管理處副處長郭曉燕介紹。

2022年3月，云南省煙草專賣局(公司)首屆物流管理崗位技能競賽卷煙識別裝箱比賽項(xiàng)目。奚鋼/攝

　　2022年2月，首屆云南省煙草專賣局(公司)煙草物流管理崗位技能競賽在大理成功舉辦，來自16個州(市)局(公司)的48名優(yōu)秀選手同場競技、激烈角逐，展示了精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和高超的技能水平，用實(shí)際行動詮釋了“傳承奮斗精神，鑄就物流匠心”的競賽主題。此次競賽，共產(chǎn)生“行業(yè)技術(shù)能手”2名、“省級技術(shù)能手”5名，達(dá)到了以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促進(jìn)，鍛造一支技能精湛、素質(zhì)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、富有朝氣的物流管理隊(duì)伍的目的，為推動全省煙草物流高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　2021年，大理州局(公司)創(chuàng)建了煙草數(shù)智物流創(chuàng)新工作室，由煙草行業(yè)物流專業(yè)人才共享庫成員、中國煙草總公司云南省公司科技委員會委員、省局(公司)物流人才庫精益先鋒楊雪鍵領(lǐng)銜，有成員5人，后又吸納了10名熱愛物流工作的各崗位人員作為后備人才。

　　工作室成立以來，圍繞重大科研項(xiàng)目和重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，承擔(dān)了云南省煙草重大科技項(xiàng)目1個、一般科技項(xiàng)目1個、煙草行業(yè)精益物流課題2個；在設(shè)備自動化、配送大數(shù)據(jù)應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用等方面探索技術(shù)應(yīng)用場景，申請并由國家知識產(chǎn)權(quán)局受理發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利3項(xiàng)、軟件著作權(quán)4項(xiàng)，投稿SIC論文1篇，發(fā)表普通論文2篇。

西雙版納煙草物流分公司開展“綠色低碳、物流先行、共建美麗家園”活動

　　五年來，全省煙草物流按照“全省一盤棋、一張藍(lán)圖繪到底”的發(fā)展思路和“五大區(qū)域物流圈”的網(wǎng)絡(luò)布局，持續(xù)推動重點(diǎn)物流中心項(xiàng)目建設(shè)，智慧物流、綠色物流體系不斷完善，智慧物流綜管平臺上線運(yùn)行，智能無人取貨柜、AGV叉車廣泛應(yīng)用，物流效率不斷提升。2022年上半年，全省共完成卷煙配送訂單599.19萬單，同比增加112.98萬單，增幅18.86%；單箱物流費(fèi)用199.61元，與去年同期基本持平；T+0、T+1送達(dá)訂單占比83.91%，同比提高8.64個百分點(diǎn)；全省完成工商卷煙包裝箱回收利用76.84萬箱，完成全年128.1萬箱回收計(jì)劃的59.9%。全省煙草物流步入高速發(fā)展的快車道，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。