煙業(yè)智匯
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為打造“高效保障、降本增效、綠色環(huán)保、智慧運行、穩(wěn)定安全”的物流新體系，今年以來，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）突出供應(yīng)鏈變革，聚焦規(guī)范、高效、基礎(chǔ)“三向發(fā)力”，全力推動智慧物流工程在基層扎實落地。
他們守好規(guī)范底線，構(gòu)建簽收監(jiān)管分析模型，強化送貨環(huán)節(jié)作業(yè)監(jiān)管；開展基于拉式供應(yīng)鏈理念的物流資源整合研究，梳理形成涵蓋12個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的物流資源清單，構(gòu)建以9個單點算法為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模型集，有效解決效率提升和作業(yè)排產(chǎn)問題；加速推進異型煙分揀線改造項目，有序推進工商共庫項目的實地勘察、協(xié)同評估和硬件改造工作，持續(xù)做好溝通銜接和測試運行。
