今年來，河南周口卷煙物流配送中心鍛造四個一流標(biāo)準(zhǔn)，助力提升物流軟實(shí)力。

鍛造一流素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)黨員干部教育管理的針對性和實(shí)效性，全面提升黨員干部的政治領(lǐng)悟力和執(zhí)行力；堅(jiān)持深化“三個三”活動，以周、月為時間節(jié)點(diǎn)，全面加強(qiáng)工作進(jìn)度管理，倒逼干部職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；嚴(yán)格落實(shí)月度績效考核，將考核結(jié)果與績效獎勵、評先評優(yōu)、提拔任用等相結(jié)合，讓優(yōu)秀員工有盼頭、有方向。

鍛造一流工作標(biāo)準(zhǔn)。通過流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的過程和手段，有效利用物流管理信息系統(tǒng)規(guī)范物流運(yùn)營行為；以“精益創(chuàng)新”為突破，積極運(yùn)用QC課題攻關(guān)、精益課題改善及合理化建議等精益改善方法和工具推進(jìn)工作；堅(jiān)持適度從緊，嚴(yán)格預(yù)算支出原則，加強(qiáng)預(yù)算管控和費(fèi)用管理，最大限度降低成本費(fèi)用，深挖物流精益管理潛力。

鍛造一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。立足物流配送業(yè)務(wù)實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)做到將情況掌握在一線、服務(wù)下沉到一線、工作成效落實(shí)在一線，把握優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)鍵性指標(biāo)，緊盯安全、規(guī)范、效率、服務(wù)重點(diǎn)工作，不斷提升崗位員工服務(wù)意識，努力打造優(yōu)質(zhì)快捷、心隨需送的“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”價(jià)值體系。

鍛造一流清廉標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，著力為基層一線及零售商戶辦實(shí)事、辦好事、解難事；深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，堅(jiān)決糾治懶、庸、散；持之以恒開展“雙守三全”活動，筑牢黨員干部思想和法紀(jì)防線，堅(jiān)決整治歪風(fēng)邪氣，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。