開(kāi)局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。為確保2023年元旦、春節(jié)期間物流運(yùn)行順暢高效，浙江省紹興市煙草專賣局（公司）配送中心近期以“智慧排產(chǎn)+技術(shù)攻堅(jiān)”強(qiáng)化異型煙保供能力，助力“雙節(jié)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

“異型煙設(shè)備產(chǎn)能提不上來(lái)，在物流業(yè)務(wù)高峰期就成了難啃的‘硬骨頭’。為突破硬件限制，我們探索以數(shù)字技術(shù)挖掘潛力。”紹興市局（公司）配送中心副經(jīng)理黃國(guó)華點(diǎn)明了旺季異型煙保供的關(guān)鍵。

“小訂單切割”是配送中心創(chuàng)造性提出的一種排產(chǎn)策略，可實(shí)現(xiàn)按客戶訂單數(shù)切割、按指定卷煙品規(guī)切割以及兩者混合切割等3種模式?！扒懈睢毕聛?lái)的小訂單或雪茄煙等分揀低效煙將轉(zhuǎn)移至異型煙手工線分揀，從而優(yōu)化自動(dòng)線訂單結(jié)構(gòu)，降低小訂單對(duì)分揀效率的影響，使設(shè)備發(fā)揮最佳效能。

在紹興市局（公司）配送中心，成熟的智慧排產(chǎn)體系演化出5種“柔性調(diào)度”模式，排產(chǎn)算法會(huì)根據(jù)每日產(chǎn)能需求，按照“時(shí)間均衡”“效率優(yōu)先”等原則，綜合分析匹配設(shè)備、人力、訂單等信息，并按不同的調(diào)度規(guī)則將分揀任務(wù)分配至各條分揀線，實(shí)現(xiàn)了人員設(shè)備的精準(zhǔn)匹配，資源需求的同頻共振。該排產(chǎn)模式已取得了明顯成效，異型煙分揀產(chǎn)能從日均1.3萬(wàn)條提高到了3.3萬(wàn)條。

與此同時(shí)，他們對(duì)影響異型煙分揀效率的設(shè)備癥結(jié)進(jìn)行針對(duì)性技改破題，通過(guò)在輸送巷道上新增溢出開(kāi)關(guān)和煙姿糾正裝置，日均手工糾正煙姿次數(shù)減少至34次，降幅147%，機(jī)械手掉煙次數(shù)也實(shí)現(xiàn)了61%的下降。針對(duì)中支煙引起的轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)超寬報(bào)警頻繁問(wèn)題，他們自主改造轉(zhuǎn)向輥筒，強(qiáng)化條煙轉(zhuǎn)向力度，日均停機(jī)次數(shù)、時(shí)間減少了50%以上。此外，配送中心研發(fā)的“煙倉(cāng)智能調(diào)節(jié)裝置”，實(shí)現(xiàn)了煙倉(cāng)深度、高度、寬窄的快速調(diào)倉(cāng)，將單倉(cāng)調(diào)節(jié)時(shí)長(zhǎng)由8分鐘縮減至30秒，減少了對(duì)維修人員的技術(shù)依賴。