日前，遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司）物流戰(zhàn)線聚焦“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，明確“124”工作方針，集聚提質(zhì)突破的新動能，打好“進(jìn)位發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

抓實(shí)“一項(xiàng)工程”。聚焦效率和效益提升，主動對標(biāo)，將指標(biāo)劃分為標(biāo)桿引領(lǐng)型、優(yōu)于平均水平型、趕超進(jìn)位型三類，分層分類對標(biāo)提質(zhì)，開展專項(xiàng)課題攻堅(jiān)。

做實(shí)“兩項(xiàng)工作”。注重抓控本，優(yōu)化物流定額指標(biāo)體系，科學(xué)核定目標(biāo)值，確保指標(biāo)覆蓋工作各環(huán)節(jié)，圍繞“一分鐘、一動作、 一流程”，構(gòu)建“步驟＋細(xì)節(jié)＋標(biāo)準(zhǔn)”的作業(yè)流程體系，做實(shí)目標(biāo)管理績效考核；注重抓增效，開展星級班組建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、體系化工作模式，提升工作效能。

提升四項(xiàng)目標(biāo)。突出創(chuàng)新驅(qū)動，開展精益“微改善”、崗位創(chuàng)新、QC小組活動，形成更多有價值、可復(fù)制、能推廣的創(chuàng)新成果；強(qiáng)化設(shè)備技改，探索開展物流分揀線全品規(guī)設(shè)備技改，提升分揀效率；推進(jìn)智慧物流，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用于倉儲、配送等各環(huán)節(jié)；打造綠色物流，加大節(jié)能減排力度，做好卷煙包裝箱循環(huán)利用等工作。