近期，河南省周口市煙草公司卷煙物流配送中心緊緊圍繞降本增效工作需求，通過搭建“三座橋”持續(xù)推進(jìn)降本增效工作穩(wěn)步提升。

一是搭建“思想橋”。以“優(yōu)質(zhì)、高效、快捷”理念為指引，強(qiáng)化“問題”意識(shí)，開展黨員主題黨日、我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì)等活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭講節(jié)約，以豐富的活動(dòng)強(qiáng)化節(jié)能的意識(shí)，讓降本增效成為員工的自覺行動(dòng)。

二是搭建“技術(shù)橋”。結(jié)合車間實(shí)際，針對(duì)性開展QC和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提煉優(yōu)秀操作法，提前做好預(yù)防性維修。針對(duì)配送保供過程中存在的損耗等問題，積極開展課題攻關(guān)，深入查找關(guān)鍵制約因素，制定方案和改進(jìn)措施，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。

三是搭建“人才橋”。立足于司明廣創(chuàng)新工作室，以青年員工為骨干，推動(dòng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮人員優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，不斷積累“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際雙輪驅(qū)動(dòng)，提高工作效率，促進(jìn)精益人才隊(duì)伍建設(shè)。