近期，河南周口卷煙物流配送中心以“節(jié)約、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)當(dāng)”四種意識(shí)，推進(jìn)精益物流管理工作。

一是樹立節(jié)約意識(shí)。在班組一線開展“浪費(fèi)點(diǎn)”查找和改善活動(dòng)，查找浪費(fèi)和延遲問題，開展現(xiàn)場(chǎng)改善和QC活動(dòng)，著力消除浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)精益隊(duì)伍建設(shè)，整合內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，組建物流“專家團(tuán)隊(duì)”，強(qiáng)化示范和帶動(dòng)作用。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。積極引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞物流降本增效工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，完善工作流程。精益團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)指導(dǎo)和過程跟蹤，提升創(chuàng)新研究成果的價(jià)值性和可操作性，固化創(chuàng)新成果，提升推廣應(yīng)用成效。

三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。開展“隱患隨手拍”活動(dòng)，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，促進(jìn)全員在工作中主動(dòng)發(fā)掘問題，查找管理風(fēng)險(xiǎn)和隱患。運(yùn)用微信交流群，開展風(fēng)險(xiǎn)管控、精益知識(shí)、管理流程等學(xué)習(xí)，提升員工的危機(jī)意識(shí)和解決問題能力。

四是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。定期開展精益物流專項(xiàng)工作自查，對(duì)階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行摸排，通報(bào)工作進(jìn)展，嚴(yán)格開展過程管控和執(zhí)行監(jiān)督，促進(jìn)各部門、各崗位層層落實(shí)責(zé)任、逐級(jí)壓實(shí)任務(wù)，確保降本增效工作取得實(shí)效。