福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責任公司物流部黨總支下轄煙葉、成品、輔料、維修四個黨支部，人員工作區(qū)域分散、作業(yè)情況復雜，各支部業(yè)務交叉但又相對獨立。如何發(fā)揮黨建引領作用、體現(xiàn)黨課學習成效、怎樣融合黨建與業(yè)務？這些問題一直困擾著物流部黨總支。

近年來，物流部黨總支積極開展“一支一品”活動，引導各支部結合業(yè)務特色，打造支部自身特色品牌，探索黨建帶班建新模式，推動部門重點工作有效落地。

煙葉黨支部著力打造 “行走的紅色課堂”，在參觀紅色教育基地的同時演繹歷史人物故事，將課堂學習轉變?yōu)楝F(xiàn)場學習；成品黨支部開展“紅色故事分享會”，以“抽盲盒”的方式選擇黨員要分享的黨史故事，黨史學習教育更扎實、更深刻；維修黨支部面對設備運維難度增加、開發(fā)技術壁壘等現(xiàn)實問題，打出“紅色四驅”組合牌：通過黨群互助方式，針對設備故障開展專項培訓，同時成立黨員突擊隊，帶頭攻堅克難，解決設備問題、構建物流數(shù)字門戶，將“紅色驅動力”注入運維保障工作；成品、輔料黨支部挖掘共建資源，分別同商業(yè)物流公司、物流中心、技術中心等單位開展共建活動，串聯(lián)起物流上下游環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌部署相關項目，推動卷煙智能化研究工作落地。

物流部黨總支通過打造“一支一品”，建品牌、辦活動、煉黨性、強業(yè)務，全面提升服務保障能力，有效助力了企業(yè)高質量發(fā)展。