河南周口卷煙物流配送中心通過做好四篇文章,深入推進備品備件精細化管理,提升備品備件管理水平,保障物流生產(chǎn)的高質(zhì)量運行。
一是做好創(chuàng)新思維管理文章,提升備品備件管理工作。對備品備件進行動態(tài)管控,根據(jù)月度使用情況制定采購計劃,組織驗收、盤點庫存等工作;設(shè)置安全庫存數(shù)量,實現(xiàn)預警管理,確保備件管理的高效性和規(guī)范性。
二是做好科學分類機制文章,建立科學靈活的分類機制。根據(jù)物流中心備品備件種類及用途,將備件庫貨架分區(qū)編號,按照關(guān)鍵性、重要性對備件進行分類,對采購周期較長的關(guān)鍵備品備件做適當儲存,在能滿足生產(chǎn)需求的前提下,降低采購周期較短、價值較高的備品備件庫存。
三是做好備品備件質(zhì)量管理文章,規(guī)范化管理備品備件。對已完成采購的備品備件進行入庫檢驗、在庫檢驗、出庫檢驗、使用過程檢驗,將設(shè)備故障隱患前移,避免不合格備品備件流入生產(chǎn);優(yōu)化備品備件管理制度,定期對領(lǐng)用備品備件及使用地方跟蹤復查。
四是做好備品備件修復文章,發(fā)揮備品備件最大價值。對廢舊備件進行二次篩選,將廢舊備件分類為可修復備件、可拆卸備件、完全廢棄備件三種,并由技術(shù)人員對不同種類的廢舊備件進行修復、拆卸及廢棄處理工作,降低備品備件消耗,有效提升使用率,確保充分發(fā)揮備品備件效能。