河南周口卷煙物流配送中心通過做好四篇文章，深入推進備品備件精細化管理，提升備品備件管理水平，保障物流生產(chǎn)的高質(zhì)量運行。

一是做好創(chuàng)新思維管理文章，提升備品備件管理工作。對備品備件進行動態(tài)管控，根據(jù)月度使用情況制定采購計劃，組織驗收、盤點庫存等工作；設(shè)置安全庫存數(shù)量，實現(xiàn)預警管理，確保備件管理的高效性和規(guī)范性。

二是做好科學分類機制文章，建立科學靈活的分類機制。根據(jù)物流中心備品備件種類及用途，將備件庫貨架分區(qū)編號，按照關(guān)鍵性、重要性對備件進行分類，對采購周期較長的關(guān)鍵備品備件做適當儲存，在能滿足生產(chǎn)需求的前提下，降低采購周期較短、價值較高的備品備件庫存。

三是做好備品備件質(zhì)量管理文章，規(guī)范化管理備品備件。對已完成采購的備品備件進行入庫檢驗、在庫檢驗、出庫檢驗、使用過程檢驗，將設(shè)備故障隱患前移，避免不合格備品備件流入生產(chǎn)；優(yōu)化備品備件管理制度，定期對領(lǐng)用備品備件及使用地方跟蹤復查。

四是做好備品備件修復文章，發(fā)揮備品備件最大價值。對廢舊備件進行二次篩選，將廢舊備件分類為可修復備件、可拆卸備件、完全廢棄備件三種，并由技術(shù)人員對不同種類的廢舊備件進行修復、拆卸及廢棄處理工作，降低備品備件消耗，有效提升使用率，確保充分發(fā)揮備品備件效能。