為進(jìn)一步推進(jìn)精益物流管理工作，河南周口卷煙物流配送中心圍繞前期工作成效，三舉措加強(qiáng)降本增效工作。

一是明確要求，穩(wěn)步推進(jìn)降本增效工作。錨定降本增效目標(biāo)任務(wù)，學(xué)習(xí)梳理行業(yè)內(nèi)外降本增效活動(dòng)成果，結(jié)合物流中心工作實(shí)際，吸納借鑒可行的合理化建議，加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)溝通，明確要求、落實(shí)人員，有效推進(jìn)工作落實(shí)。

二是注重實(shí)效，不斷提升精益管理水平。樹立成本意識，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)功能，從預(yù)算、執(zhí)行等財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)監(jiān)督各項(xiàng)管理費(fèi)用的開支情況，強(qiáng)化成本管理，將降本增效貫穿到管理全過程。

三是加強(qiáng)宣貫，樹立降本增效理念。加大對降本增效的宣傳力度，通過學(xué)習(xí)精益管理降本增效相關(guān)案例、文件，開展培訓(xùn)、研討等方式，使全體員工更深理解相關(guān)知識、發(fā)展理念，鼓勵(lì)提出新想法、新做法，共同推動(dòng)中心降本增效工作落到實(shí)處。