近日，河南周口卷煙物流配送中心著力做好“兩個結(jié)合”“三個下功夫”，進(jìn)—步抓好班組建設(shè)。

“兩個結(jié)合”即:一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合，以精益物流思想為指導(dǎo)制定班組工作計劃，明確工作重點，形成對中心重點工作的有效支撐;二是與黨的建設(shè)工作相結(jié)合，以黨建工作為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員示范表率作用，提升能力水平，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到基層—線，把黨的政治優(yōu)勢貫穿于班組建設(shè)中。

“三個下功夫”即:一是在“深、細(xì)、實”上下功夫。認(rèn)真分析各班組特點，不斷理順和優(yōu)化班組管理流程，不斷提升班組執(zhí)行力和工作效能。二是在班組全面提升上下功夫。做好統(tǒng)籌策劃、系統(tǒng)總結(jié)，在班組一線設(shè)置流動“班組流動紅旗”，大力宣傳推廣先進(jìn)班組的優(yōu)秀做法，實現(xiàn)各班組齊頭并進(jìn)、步調(diào)一致。三是在班組建設(shè)開展形式上下功夫。以能力提升為導(dǎo)向，堅持政治與業(yè)務(wù)相結(jié)合、集中學(xué)與個人學(xué)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合，對班組員工進(jìn)行常態(tài)化教育培訓(xùn)。切實充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老員工對年輕員工的“傳幫帶”作用，將青年員工充實到創(chuàng)新工作室、QC及課題小組中去，將其作為員工鍛煉成長的“主戰(zhàn)場”。