近期，河南周口卷煙物流配送中心聚焦提升四種能力，夯實(shí)物流基礎(chǔ)工作。

一是堅(jiān)持理論武裝，提升政治引領(lǐng)力。通過實(shí)施常態(tài)化班子集中學(xué)習(xí)、好書薦讀、開設(shè)“我的業(yè)務(wù)我來講”等創(chuàng)新舉措，達(dá)到理論武裝、提升政治引領(lǐng)力的目的，確保黨組織平常時(shí)候有組織力、競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵時(shí)候有戰(zhàn)斗力、免疫力。

二是堅(jiān)持安全第一，提升安全管控力。通過推行隱患隨手拍、24小時(shí)值班制度，黨支部書記定期講安全黨課，安保部不定期、不打招呼督查，重點(diǎn)工程、重大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全員等創(chuàng)新舉措，達(dá)到過程管控，提升安全管控力的目的。

三是堅(jiān)持基層為要，提升服務(wù)保障力。充分結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度密切聯(lián)系群眾，通過走訪商戶、交流座談、征求意見等形式，找到問題根源，解決實(shí)際問題，研究提出化解矛盾、增進(jìn)滿意度的對(duì)策措施，提升主動(dòng)服務(wù)的自覺。

四是堅(jiān)持課題引領(lǐng)，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。將專業(yè)創(chuàng)新向全員創(chuàng)新推動(dòng)，利用創(chuàng)新課題、QC課題，員工一點(diǎn)課等，解決好業(yè)務(wù)流程和管理發(fā)展的瓶頸問題，培育出一支“工學(xué)研”緊密結(jié)合的創(chuàng)新隊(duì)伍，不斷提升物流配送創(chuàng)新能力。