為進(jìn)一步做好卷煙分揀工作，近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）運(yùn)用“加減乘除”法加強(qiáng)管理，提升卷煙分揀工作質(zhì)量。

一是提高質(zhì)量做“加法”。發(fā)揚(yáng)黨建引領(lǐng)物流技改工作，針對(duì)當(dāng)前分揀質(zhì)量不高的問題，通過小改小革，在分揀傳輸帶上安裝塑料網(wǎng)鏈,解決了卷煙煙姿位置偏移、包裝前后不整齊導(dǎo)致易散包的問題，從而提高了生產(chǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量。

二是降低差錯(cuò)做“減法”。強(qiáng)化過程管理，責(zé)任到人，要求設(shè)備預(yù)熱前分揀員仔細(xì)核對(duì)煙倉卷煙品牌，同時(shí)并在對(duì)應(yīng)煙倉補(bǔ)貨區(qū)安裝卷煙品牌規(guī)格指示牌，有效防范和減少分揀過程中出現(xiàn)的各種問題，確保卷煙分揀零差錯(cuò)。

三是提升效率做“乘法”。堅(jiān)持設(shè)備保養(yǎng)自主檢修和計(jì)劃維保相結(jié)合，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，按周期開展點(diǎn)檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，減少故障和停機(jī)損失，確保設(shè)備高效運(yùn)作，有效提升整體工作效率。

四是現(xiàn)場管理做“除法”。對(duì)分揀場所進(jìn)行全面檢查和整理，清理非急需物品；做好分揀場地合理規(guī)劃布局，確保卷煙分揀區(qū)、備貨區(qū)、暫存區(qū)、紙箱存放區(qū)、搬運(yùn)叉車放置區(qū)等劃分合理，運(yùn)作暢通。