近年來，湖南省岳陽市煙草專賣局（公司）積極踐行綠色發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰碳中和重大決策部署以及國家局、省局相關(guān)文件要求，協(xié)同有序推進(jìn)全市系統(tǒng)物流條線綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展，努力將岳煙物流打造成為全省系統(tǒng)物流條線生態(tài)文明建設(shè)的踐行者、倡導(dǎo)者和示范者。

配送員開展無紙化“數(shù)智簽收”卷煙交接

聚合力，推進(jìn)配送模式“柔性化”

行而不輟，履踐致遠(yuǎn)。增強(qiáng)卷煙物流柔性服務(wù)能力，是貫徹新發(fā)展理念的要求，也是提升煙草物流現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要手段。無論前路上有哪些艱難險(xiǎn)阻，岳陽煙草都始終按照上級(jí)下發(fā)的《煙草行業(yè)物流工作要點(diǎn)》，堅(jiān)持將提升卷煙物流柔性服務(wù)能力作為重點(diǎn)工作之一深入推進(jìn)。

時(shí)間回溯到2019年，國家煙草專賣局下發(fā)《國家煙草專賣局關(guān)于貫徹落實(shí)“放管服”改革要求推進(jìn)審批服務(wù)便民化的通知》，全行業(yè)開始全面推進(jìn)審批服務(wù)便民化，隨著“放管服”改革的深入推進(jìn)，挑戰(zhàn)也隨之而來。

“放管服”改革推進(jìn)下，岳陽煙草物流面臨以下困境：一是全市系統(tǒng)零售客戶數(shù)量大幅增長，物流服務(wù)能力有限，現(xiàn)階段下無法滿足零售客戶的服務(wù)需求。二是配送車輛運(yùn)行費(fèi)用逐年上升，增加車輛就意味著增加成本，不增加車輛現(xiàn)有的運(yùn)力又難以為繼。三是全市系統(tǒng)零售客戶普遍實(shí)行“一訪二配三送”的配送模式，低檔位客戶提出該模式下每周都需要進(jìn)行存款和取貨，流程較為繁瑣，因此對(duì)物流服務(wù)的滿意度不高。

面對(duì)上述挑戰(zhàn)，岳陽市局黨組統(tǒng)籌謀劃，審時(shí)度勢認(rèn)為：“放”就要放得下，“管”就要管得好，“服”就要更優(yōu)質(zhì)，推行物流服務(wù)模式，已不能適應(yīng)新形勢下卷煙物流工作的發(fā)展。經(jīng)過多次調(diào)研討論，在征求零售客戶自主意愿的前提下，最終決定于2021年6月在全市范圍內(nèi)推廣實(shí)行差異化柔性配送模式即：將1-6檔零售客戶統(tǒng)一調(diào)整為四周一訪，6-10檔零售客戶統(tǒng)一調(diào)整為兩周一訪，11-30檔零售客戶統(tǒng)一調(diào)整為一周一訪。后考慮到低檔位客戶錯(cuò)過當(dāng)月訂煙要間隔一個(gè)月時(shí)間方能訂煙，又將差異化柔性配送模式調(diào)整為1-10檔零售客戶兩周一訪，11-30檔零售客戶一周一訪，以柔性化的服務(wù)模式較好滿足零售戶多樣化、個(gè)性化的需求。

同樣的轉(zhuǎn)變還發(fā)生在卷煙干線運(yùn)輸上，岳陽市局（公司）通過統(tǒng)計(jì)分析全市系統(tǒng)淡、旺季中轉(zhuǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量，在3-12月訪銷淡季期間，將物流配送中心到物流中轉(zhuǎn)站的干線運(yùn)輸由一周送五趟優(yōu)化調(diào)整為一周四趟，以達(dá)到充分運(yùn)用運(yùn)力，降本增效的目的。

經(jīng)過上述優(yōu)化調(diào)整，岳陽煙草既克服了“放管服”改革推進(jìn)下帶來的挑戰(zhàn)，又達(dá)成了降本增效的綠色發(fā)展目標(biāo)。通過優(yōu)化調(diào)整卷煙干線、支線運(yùn)輸服務(wù)模式，岳陽煙草實(shí)現(xiàn)了減少配送戶次18.6萬戶次/年，節(jié)省油耗、修理等各項(xiàng)配送費(fèi)用約31.82萬余元/年,減少車輛空駛里程1.78萬公里/年的綠色轉(zhuǎn)變。

補(bǔ)短板，推動(dòng)分揀作業(yè)“低碳化”

走進(jìn)岳陽煙草物流分揀車間，駐足在異型煙分揀線旁認(rèn)真觀察，不難發(fā)現(xiàn)同一配送批次相鄰送貨順序的零售客戶1-2條以內(nèi)的異型煙小訂單是放在一起合包進(jìn)行分揀的。

推行異型煙小訂單合包分揀，是岳陽煙草踐行省局黨組“三高三進(jìn)”發(fā)展思路和“嚴(yán)、穩(wěn)、高、新”總體工作要求，實(shí)現(xiàn)卷煙物流發(fā)展精益化、綠色化的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。

2022年元春銷售旺季，岳陽市局（公司）物流配送中心分揀的卷煙中，異型煙占比近三成，與2021年同期相比增加了一成。從單日的分揀總量來看，異型煙單日分揀總量最高達(dá)到近八萬多條。“異型煙訂單量的大幅度增長，極大考驗(yàn)異型煙分揀能力，過去受限于異型煙分揀設(shè)備，我們曾有過在元春銷售旺季25天24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)的情況，這種情況在省內(nèi)的大部分兄弟單位中也普遍存在?！被叵肫鹑邢到y(tǒng)物流條線職工積極備戰(zhàn)元春旺季物流工作時(shí)的場景，物流配送中心主任彭慶云仍然歷歷在目。

為有效解決異型煙分揀能力不足的問題，物流配送中心成立課題小組，明確以不新購置分揀設(shè)備為前提條件，著眼降本增效和管理提升，對(duì)現(xiàn)有異型煙分揀模式進(jìn)行分析改進(jìn)。

“我們通過對(duì)分揀流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以及開展模擬測試最終發(fā)現(xiàn)異型煙分揀效率受訂單結(jié)構(gòu)影響較大，其他條件保持不變的情況下，當(dāng)日訂單結(jié)構(gòu)相對(duì)較好，異型煙分揀的效率較高”物流配送中心的設(shè)備管理員吳旭介紹說。

圍繞優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，課題小組提出“異型煙小訂單合包分揀”方案，即將兩至三戶相鄰配送順序零售客戶1-2條以內(nèi)的異型煙小訂單，集合起來，拼成一個(gè)較大的異型煙訂單進(jìn)行分揀，以此達(dá)到優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，提升異型煙分揀效率的目的。

2022年2月，課題小組以“邊分揀、邊改造、邊測試、邊優(yōu)化”為工作原則，自主對(duì)異型煙分揀線進(jìn)行相關(guān)改造。截至目前，異型煙分揀效率由3300條/小時(shí)穩(wěn)定提升至5500條/小時(shí)，增幅達(dá)66.7%。同時(shí)，異型煙小訂單合包分揀這種集約化的分揀方式也節(jié)約了分揀時(shí)所耗用的熱縮膜，經(jīng)測算，每年可減少約4噸的熱縮膜耗用，預(yù)計(jì)減少6噸二氧化碳的排放量。岳陽煙草物流在提升工作效能的基礎(chǔ)上，也為其他兄弟單位提供了綠色物流建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

整裝待發(fā)的新能源配送車輛

優(yōu)配置，助推物流裝備“節(jié)約化”

煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流領(lǐng)域，大力推行綠色生產(chǎn)方式，推動(dòng)能源革命和資源節(jié)約集約利用，有助于提升工作效能，降低作業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

“謀定而后動(dòng)，思妥而后行”。在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰碳中和重大決策部署以及國家局、省局相關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，2022年4月，岳陽市局（公司）結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定下發(fā)了《全市系統(tǒng)深入推進(jìn)綠色發(fā)展行動(dòng)方案》，方案明確提出要著力推進(jìn)綠色物流建設(shè)，通過對(duì)開展既有設(shè)施設(shè)備綠色升級(jí)改造，推廣新能源篇配送車輛應(yīng)用等措施協(xié)同有序推進(jìn)全市系統(tǒng)綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展。

方案下發(fā)以來，全市系統(tǒng)物流條線認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，從碳排放量占比較大的分揀、配送等環(huán)節(jié)著手，優(yōu)化資源配置，努力推動(dòng)分揀作業(yè)更加環(huán)保，卷煙配送更加低碳。

“我們積極響應(yīng)國家有關(guān)政策，以綠色低碳、因地制宜、效益優(yōu)先為工作基調(diào)，大力開展與國家電網(wǎng)、新能源汽車生產(chǎn)廠家的溝通合作，目前已經(jīng)購置了8臺(tái)運(yùn)力適配、環(huán)保節(jié)能的新能源配送車，預(yù)計(jì)今年還將繼續(xù)購進(jìn)12臺(tái)新能源配送車，屆時(shí)將進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，加快形成以綠色低碳為主要特征的企業(yè)卷煙物流現(xiàn)代化體系”岳陽市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)劉湘江說。

除積極推廣應(yīng)用新能源配送車外，岳陽市局（公司）還堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，投入使用800個(gè)可循環(huán)利用的回收周轉(zhuǎn)煙箱，并制定《回收周轉(zhuǎn)塑箱管理辦法》，持續(xù)完善卷煙包裝箱循環(huán)利用的流程和標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提升煙箱循環(huán)使用水平，做好包裝箱循環(huán)回收工作。

在此基礎(chǔ)上，他們還對(duì)現(xiàn)有裹膜機(jī)硬件和控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，在滿足煙包封裝、緊固及上游分揀設(shè)備效率、可靠性的基礎(chǔ)上，積極探索可降解塑膜、打孔塑膜、軟塑周轉(zhuǎn)箱、無紡布袋、牛皮捆扎紙等新型包裝方式的應(yīng)用，以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力、廣泛的動(dòng)員力和有效的行動(dòng)力，逐步推進(jìn)綠色物流建設(shè)。

錨定目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)。岳陽煙草將繼續(xù)堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路，為繪畫美麗中國、綠色煙草作出新的貢獻(xiàn)。