近日，山東省局（公司）邀請中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司和江蘇、四川、湖南、河北等省局（公司）數(shù)字化專家，對全省系統(tǒng)物流條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案、技術(shù)方案與全省卷煙物流綜合管控平臺適配性改造項目實施方案、全省卷煙物流智能化安全管控實施方案進行了第一次內(nèi)部專家咨詢論證。

咨詢論證過程中，專家組嚴(yán)謹(jǐn)求實、認真負責(zé)、科學(xué)評審、超前統(tǒng)籌，經(jīng)過對四個方案的詳細交流研討，一致認為：一是規(guī)劃科學(xué)合理。方案嚴(yán)格遵照行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署要求，立足山東煙草物流工作實際進行科學(xué)規(guī)劃，對全省系統(tǒng)物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全層級、全維度、全要素的數(shù)字化管控，形成數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)字支撐服務(wù)、數(shù)字助力管理的轉(zhuǎn)型方式。二是架構(gòu)設(shè)計完整。方案建立“35126”體系架構(gòu)，從物流運行、物流安全、物流費用、物流設(shè)備、綠色發(fā)展、智慧決策等6大體系入手，整體內(nèi)容做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實到業(yè)務(wù)、細化到環(huán)節(jié)、應(yīng)用到節(jié)點與崗位。三是應(yīng)用場景實用。針對山東煙草物流現(xiàn)代化發(fā)展中的難點、痛點和瓶頸，依據(jù)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺、全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設(shè)要求，將倉儲、分揀、配送等業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)和物流安全、設(shè)備維保、業(yè)財一體化、綠色評價等10大應(yīng)用場景進行了全鏈條貫穿，實現(xiàn)對物流各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)資源的實時掌握、多維分析和統(tǒng)籌管理。

同時，專家組針對方案目標(biāo)確定、建設(shè)內(nèi)容、計劃步驟、實施完成時限、業(yè)財一體化推進、管控平臺適配性改造等方面提出意見建議7項、改進措施11項。

下一步，省局（公司）將根據(jù)此次專家咨詢論證情況，細化落實改進措施，確保全面匯集物流全鏈條關(guān)鍵要素和核心數(shù)據(jù)，構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)規(guī)范、協(xié)同聯(lián)動的全省系統(tǒng)物流條線數(shù)字化體系，高質(zhì)量推進物流條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。