“塑膜回收客戶參與率達(dá)到96.94%，塑膜回收率達(dá)到109.93%，卷煙包裝箱循環(huán)超進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)，5條分揀線使用PE膜的厚度由原來(lái)5C降為4C，塑膜包裝減量實(shí)現(xiàn)新突破，合并優(yōu)化減少物流配送線路5條，減少配送車(chē)組1個(gè)……”

為堅(jiān)定不移走好物流低碳發(fā)展之路，推動(dòng)綠色發(fā)展走在行業(yè)前列，自廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)全面啟動(dòng)卷煙包裝塑膜回收工作以來(lái)，南寧市煙草專賣(mài)局（公司）用好“加減乘除法”，跑出綠色發(fā)展“加速度”，僅用5個(gè)月時(shí)間，卷煙包裝塑膜回收率便從年初的66%提高到109.93%。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向算好除法，破“除”松弛懶散作風(fēng)

在南寧煙草2024年度工作會(huì)上，南寧市煙草專賣(mài)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)就加大塑膜回收力度作出具體部署安排，要求相關(guān)部門(mén)采取抓紀(jì)律作風(fēng)、完善考核和激勵(lì)制度、加強(qiáng)三員聯(lián)動(dòng)配合等工作措施提升回收工作成效。

隨后，物流配送中心迅速行動(dòng)，牽頭制定塑膜回收專項(xiàng)整治工作方案，專銷(xiāo)部門(mén)高度協(xié)同配合，采取橫向?qū)?biāo)、縱向?qū)Ρ?、月度通?bào)、調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)等措施，推動(dòng)三員聯(lián)合做好卷煙包裝塑膜回收工作。

開(kāi)展專項(xiàng)整治后，今年3月、4月、5月塑膜回收率分別達(dá)到106.59%、104.50%、109.93%，回收成效顯著攀升。

純電物流配送車(chē)行駛在路上。滕定生攝

優(yōu)化物流配送資源，“減”出高效低碳綠色物流

“在物流配送上做碳減排的文章，我們是一手抓線路優(yōu)化，一手堵源頭排放?！蔽锪髦行闹魅瓮踔緧徴f(shuō)。要在近年來(lái)不斷撤并中轉(zhuǎn)站、減少配送線路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化整合配送線路，沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支持很難實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)市區(qū)線路配置不均衡、勞動(dòng)強(qiáng)度差異較大的現(xiàn)狀，物流配送中心借助物流智能配送管理系統(tǒng)，組織專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行破題攻關(guān)，同時(shí)推進(jìn)物流配送區(qū)域規(guī)劃優(yōu)化、單元網(wǎng)格優(yōu)化和線路優(yōu)化，運(yùn)用CVRP、TVRP、VRPB、T+N、Milk Run等多種配送優(yōu)化算法進(jìn)行建模，運(yùn)用圖形+數(shù)據(jù)同時(shí)呈現(xiàn)的可視化技術(shù)，形成適應(yīng)多種配送模式需求下的線路優(yōu)化模型。

“通過(guò)調(diào)整配送線路優(yōu)化模型參數(shù)，我們?cè)诜謷h(huán)節(jié)前均衡傳導(dǎo)、分擔(dān)配送壓力，實(shí)現(xiàn)了配送網(wǎng)絡(luò)布局和資源的再優(yōu)化，確保實(shí)現(xiàn)不同勞動(dòng)強(qiáng)度線路周期輪替的同時(shí)做到行駛距離和時(shí)間最短?！蔽锪髦行南到y(tǒng)管理員蘇全建介紹道。今年上半年，通過(guò)整合優(yōu)化物流配送線路和資源，減少樂(lè)配送車(chē)組1個(gè)、配送線路5條。

同樣是減少能源消耗，相較于優(yōu)化物流線路，改用新能源汽車(chē)替代老舊燃油汽車(chē)的減排效果更為立竿見(jiàn)影。截止到目前，南寧煙草投入使用的新能源汽車(chē)已經(jīng)達(dá)到13輛，燃油車(chē)使用占比下降了30%，直接從源頭上減少了碳排放量。

升級(jí)物流配送服務(wù)，“加”出降本增效新妙招

碳排放要下降，服務(wù)質(zhì)量要提升。近年來(lái)，為減少用紙損耗，南寧煙草率先在物流智能系統(tǒng)APP上延伸開(kāi)發(fā)出電子配送單，送貨員與客戶交接卷煙事務(wù)時(shí)，通過(guò)手機(jī)登錄系統(tǒng)進(jìn)行交接確認(rèn)，每年減少使用配送單825箱。

但陸陸續(xù)續(xù)有客戶反映通過(guò)手機(jī)APP系統(tǒng)確認(rèn)電子配送存在程序繁瑣、耗時(shí)長(zhǎng)、不夠直觀等問(wèn)題，一些年長(zhǎng)眼花的零售戶還時(shí)常感覺(jué)字跡小、操作不便、核對(duì)準(zhǔn)確率不高等難題。

客戶的滿意度始終是檢驗(yàn)工作質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，物流配送中心很快對(duì)客戶反映的意見(jiàn)作出反應(yīng)。

重新用回打印配送單的老辦法？還是尋求其他解決辦法？通過(guò)組織送貨部、儲(chǔ)配部、技術(shù)部的骨干人員進(jìn)行集中討論研究，最后決定采取對(duì)卷煙分線的標(biāo)簽信息進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)的辦法，將卷煙配送主要信息呈現(xiàn)在標(biāo)簽紙上，如此一來(lái)，通過(guò)一個(gè)小小的技改，客戶就可以對(duì)著標(biāo)簽紙核實(shí)卷煙實(shí)物后再進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn)，不僅大大簡(jiǎn)化了操作，更有效提高了客戶滿意度，還減少對(duì)接時(shí)間，有效提高了送貨效率和質(zhì)量。

探索建設(shè)智慧園區(qū)建設(shè)，“乘”法裂變綠色新能源

自發(fā)自用，余電上網(wǎng)；回收雨水，循環(huán)利用……在南寧煙草園區(qū)內(nèi)，一件件過(guò)去不敢想的事情，現(xiàn)如今在“三個(gè)走在行業(yè)前列”的發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)下，正一件接一件實(shí)現(xiàn)。

為積極響應(yīng)國(guó)家及煙草行業(yè)關(guān)于綠色能源發(fā)展、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、碳達(dá)峰碳中和等重大政策，南寧煙草擬用業(yè)務(wù)用房裙樓樓頂、單身職工宿舍樓樓頂、動(dòng)力房樓頂、球場(chǎng)前、中心花園以及80個(gè)停車(chē)位等位置安裝光伏發(fā)電，預(yù)計(jì)將安裝1221塊單晶硅太陽(yáng)板，面積預(yù)計(jì)達(dá)3792.86平方米，另在園區(qū)內(nèi)安裝25個(gè)充電樁，采取“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)模式。該項(xiàng)目目前已完成可行性論證工作，年內(nèi)開(kāi)展設(shè)計(jì)及施工安裝工程。

同時(shí)，智慧園區(qū)建設(shè)還在碳排放檢測(cè)和管控上積極探索，實(shí)時(shí)感知貨物溫度、濕度、二氧化碳、PM2.5、PM10等信息，及時(shí)采取措施改善生產(chǎn)環(huán)境，避免卷煙保管、卷煙分揀過(guò)程中卷煙霉變、作業(yè)空間空氣污染；大力推進(jìn)LED燈、智慧照明、雨水回收等新技術(shù)。

在推動(dòng)綠色發(fā)展“加速度”奔跑這條道路上，南寧煙草將不斷攻堅(jiān)破題，交出一份高質(zhì)量的“綠色答卷”。