為切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急處理能力，陜西省西安市煙草專賣局（公司）物流分公司近日開展生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)急演練活動(dòng)。

演練前，物流分公司精心制定演練方案，明確職責(zé)分工，對(duì)各類應(yīng)急搶修所需的工具、器械等進(jìn)行整理分類、定點(diǎn)歸位。同時(shí)，對(duì)演練過(guò)程中作業(yè)調(diào)度、故障排查等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡安排，確保反應(yīng)迅速、響應(yīng)及時(shí)。

演練過(guò)程中，應(yīng)急指揮小組專門選擇“高架庫(kù)核心設(shè)備堆垛機(jī)突發(fā)載貨臺(tái)升降鋼絲繩故障，導(dǎo)致高架庫(kù)出入庫(kù)無(wú)法使用”課目進(jìn)行了演練。接到設(shè)備故障提示后，設(shè)備維修班組迅速做好安全防護(hù)，攜帶維修工具第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照預(yù)定方案進(jìn)行設(shè)備關(guān)停，依據(jù)設(shè)備故障應(yīng)急作業(yè)處理流程快速完成中斷任務(wù)清理、繩索吊裝卸貨清理、維修升降鋼絲繩、低速運(yùn)行使用評(píng)估、堆垛機(jī)高速運(yùn)行觀測(cè)等步驟，恢復(fù)了作業(yè)生產(chǎn)。

演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮小組、設(shè)備維修班組立即組織召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，并對(duì)演練預(yù)案進(jìn)一步完善；應(yīng)急指揮小組開展生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)急處置培訓(xùn)，通過(guò)案例分析、實(shí)際操作等方式，向設(shè)備維修班組人員傳授了常見設(shè)備故障的判斷方法和處理技巧，增強(qiáng)了設(shè)備維修班組人員的應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。