為切實(shí)增強(qiáng)一線班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，努力以高質(zhì)量班組建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近期，安徽省宿州市煙草物流中心“四維發(fā)力”深入推進(jìn)“六型”現(xiàn)代化物流班組建設(shè)。

強(qiáng)思想，凝聚干事動(dòng)力。推進(jìn)“黨建+班組”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在基層班組的先鋒模范作用，提倡一名黨員就是班組一面旗幟，在組織做好新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)班組成員積極向黨組織靠攏，實(shí)現(xiàn)黨建與班組建設(shè)深度融合、相互促進(jìn)。

抓配合，增強(qiáng)隊(duì)伍合力。召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，相互借鑒班組建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要求班組長(zhǎng)立足崗位的職、責(zé)、權(quán)，充分發(fā)揮“火車頭”作用，班組成員要積極響應(yīng)指揮和安排，不斷增強(qiáng)彼此默契度，努力鍛造人心凝聚、作風(fēng)優(yōu)良、品質(zhì)卓越的物流班組。

建機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。印發(fā)《“六型”現(xiàn)代化物流班組方案》，明確“紅色型、精益型、專業(yè)型、綠色型、創(chuàng)新型、平安型”班組建設(shè)方向，細(xì)化班組建設(shè)的職責(zé)目標(biāo)、班組考核的細(xì)則辦法，及時(shí)公示考核情況，調(diào)動(dòng)班組之間的比拼積極性，讓班組管理“活”起來(lái)、班組成員“動(dòng)”起來(lái)。

搭平臺(tái)，提升管理能力。以備戰(zhàn)全省班組崗位技能比武為契機(jī)，搭建班組長(zhǎng)素能提升平臺(tái)，強(qiáng)化全市物流序列班組長(zhǎng)日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以賽促練、以賽促學(xué)，全力打造“懂標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范、精業(yè)務(wù)”的物流班組長(zhǎng)，持續(xù)提升物流班組建設(shè)成效。