行業(yè)智慧物流建設(shè)是加快數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的具體舉措，是落實(shí)行業(yè)全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署要求的重要工作，是行業(yè)物流創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

日前召開(kāi)的煙草物流創(chuàng)新發(fā)展交流暨智慧物流試點(diǎn)成果發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了一批智慧物流試點(diǎn)建設(shè)成果。這些成果代表了行業(yè)智慧物流建設(shè)的先進(jìn)水平，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、開(kāi)拓性、前瞻性和較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。

我們將陸續(xù)發(fā)布這些成果，供學(xué)習(xí)借鑒、共享共用。

寧波市局（公司）工作人員應(yīng)用智控大屏管控物流業(yè)務(wù)運(yùn)行。?

“十四五”以來(lái)，浙江省煙草專賣(mài)局（公司）深入實(shí)施智控智聯(lián)、工商共贏、綠色高效的智慧物流工程，以業(yè)務(wù)數(shù)字化為驅(qū)動(dòng)、管控智能化為關(guān)鍵、應(yīng)用場(chǎng)景化為基礎(chǔ)、決策智慧化為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)物流業(yè)務(wù)全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素的智能感知，推動(dòng)智慧物流建設(shè)向供應(yīng)鏈上下游、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外部延伸，加快構(gòu)建一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系。

浙江省局（公司）以智慧物流平臺(tái)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化智控中心為主攻方向，以多跨應(yīng)用場(chǎng)景為載體，建設(shè)現(xiàn)代一流智慧供應(yīng)鏈體系。

搭建平臺(tái)架構(gòu)。設(shè)計(jì)“1233”平臺(tái)架構(gòu)，“1”為1個(gè)平臺(tái)，即以系統(tǒng)集成、拉式調(diào)度、高效協(xié)同為主要特征，基于浙煙專有云的智慧物流平臺(tái)；“2”為2個(gè)中臺(tái)，即業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)；第一個(gè)“3”為3個(gè)層級(jí)，即行業(yè)級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)應(yīng)用；第二個(gè)“3”為3個(gè)支撐，即數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系、運(yùn)行維護(hù)支撐體系、系統(tǒng)安全支撐體系。

完善平臺(tái)功能。依托浙煙專有云，從版本、架構(gòu)、技術(shù)三方面迭代升級(jí)，建設(shè)全省統(tǒng)一的智慧物流平臺(tái)，構(gòu)建“5+3+N”功能架構(gòu)，筑牢智慧物流的數(shù)字底座?！?”是5層架構(gòu)，設(shè)備層、作業(yè)層、調(diào)度層、管控層、決策層之間逐級(jí)支撐、功能遞進(jìn)，上下貫通、深度融合；“3”是3端功能，通過(guò)大屏端、PC端、移動(dòng)端組合應(yīng)用，為不同層級(jí)和崗位提供全方位、全流程、全要素作業(yè)支持；“N”是N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)供應(yīng)鏈一體化、綠色低碳管控、產(chǎn)能柔性調(diào)度、滿意度即評(píng)即測(cè)即改等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支撐智慧物流高效運(yùn)行。

具體實(shí)施上，浙江省局（公司）基于拉式供應(yīng)鏈理念，通過(guò)技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)流程變革、流程變革驅(qū)動(dòng)組織變革、組織變革驅(qū)動(dòng)管理變革。

技術(shù)變革上，浙煙智慧物流平臺(tái)從1.0版到3.0版，逐步形成“暴露問(wèn)題、測(cè)試評(píng)價(jià)、完善提升”的閉環(huán)管理，著力構(gòu)建實(shí)用、管用、好用的場(chǎng)景矩陣。

流程變革上，建立以訂單驅(qū)動(dòng)工序銜接、業(yè)務(wù)協(xié)同、拉式調(diào)度的運(yùn)行模式，將“調(diào)度流”和“作業(yè)流”進(jìn)行分離，打造智慧調(diào)度體系和高效作業(yè)體系。

組織變革上，把智控中心建設(shè)為物流經(jīng)營(yíng)管理的決策大腦、指揮中樞和數(shù)字引擎，有效發(fā)揮支撐前臺(tái)、輔助決策的作用。

管理變革上，圍繞調(diào)度、監(jiān)控、應(yīng)急3張清單，以數(shù)據(jù)鏈賦能業(yè)務(wù)鏈，開(kāi)展清單式管理，做到調(diào)度更柔性、管控更智能、響應(yīng)更迅速。

臺(tái)州市局（公司）配送中心員工利用數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)展碳排一本賬研究。

智慧物流工程建設(shè)為浙江煙草商業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展塑造了新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)——

從“平臺(tái)構(gòu)建”到“智控智聯(lián)”，智慧物流管控體系系統(tǒng)重塑。以全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)為指引，以標(biāo)準(zhǔn)化智控中心建設(shè)為支點(diǎn)，撬動(dòng)組織設(shè)置、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)行機(jī)制、管理方式的系統(tǒng)性重塑。

從“模式打通”到“工商共贏”，供應(yīng)鏈一體化運(yùn)行縱深推進(jìn)。開(kāi)展按客戶訂單驅(qū)動(dòng)工商實(shí)時(shí)交易暨供應(yīng)鏈一體化項(xiàng)目，構(gòu)建一套覆蓋全鏈、步驟明確、上下聯(lián)通的供應(yīng)鏈一體化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

從“單點(diǎn)突破”到“綠色高效”，低碳循環(huán)生產(chǎn)方式持續(xù)轉(zhuǎn)變。將綠色生產(chǎn)方式貫穿物流規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和服務(wù)全過(guò)程，不斷厚植高質(zhì)量發(fā)展的綠色底色。

依托智慧物流工程建設(shè)，浙江省局（公司）形成一系列新理念、新技術(shù)、新模式，衍生出一系列應(yīng)用場(chǎng)景，以全程智控實(shí)現(xiàn)調(diào)度更“靈”、數(shù)據(jù)支撐實(shí)現(xiàn)運(yùn)行更“準(zhǔn)”、創(chuàng)新攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)技術(shù)更“強(qiáng)”、雙向追溯實(shí)現(xiàn)服務(wù)更“優(yōu)”、低碳循環(huán)實(shí)現(xiàn)底色更“綠”。