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安徽煙草:保供“贏”春,矢志不渝開新局

2025年01月21日 來源: 安徽煙草
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01?合肥

為確保元旦、春節(jié)期間卷煙銷售工作的高效運(yùn)行,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,同時(shí)弘揚(yáng) “奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步” 的志愿精神,合肥市局(公司)機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合全市系統(tǒng)各黨支部、工會及各分會、青工委、團(tuán)總支,共同開展了 “黨旗在一線高高飄揚(yáng)” 志愿服務(wù)活動,號召廣大黨員、群眾和青年志愿者踴躍參與,以實(shí)際行動支援物流配送工作。

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活動期間,合肥市局(公司)組建了多支志愿服務(wù)隊(duì)伍,全力保障物流配送工作。既有機(jī)關(guān)部門組織成立的青年志愿突擊隊(duì),也有機(jī)關(guān)小車班、區(qū)縣局組成的專職駕駛員志愿保障隊(duì),還有縣局(營銷部)組成的黨員干部志愿服務(wù)隊(duì)。多支志愿服務(wù)隊(duì)伍,隨時(shí)待命,迅速響應(yīng),應(yīng)對突發(fā)情況,確保物流中心作業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

02?宿州

為充分發(fā)揮“讓數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)監(jiān)管、憑數(shù)據(jù)決策”的重要作用, 2025年元旦、春節(jié)期間,宿州市局(公司)通過創(chuàng)新搭建數(shù)字化分揀作業(yè)看板,全面助力物流配送高效化運(yùn)行。

數(shù)字化看板主要以柱狀圖、折線圖、餅狀圖等形式,直觀反映每日分揀任務(wù)和分揀效率變化,并依托“三個(gè)端口”同步展示功能(手機(jī)端、電腦端、車間大屏端),全面實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層人員的信息互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享,不僅有效助推了各作業(yè)模塊人員比學(xué)趕幫超的熱情,更為每日彈性調(diào)整分揀班次和人員、靈活調(diào)度送貨車輛和線路,提供決策依據(jù)和有效參考。(馬偉)

03?蚌埠

蚌埠市局(公司)物流中心深耕技術(shù)研發(fā),持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程,全面保障元旦、春節(jié)期間卷煙分揀配送工作。

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蚌埠市局(公司)物流中心勞模工匠創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì),自行設(shè)計(jì)了側(cè)膜切割裝置以及側(cè)膜放卷裝置,將斷膜造成的設(shè)備停機(jī)時(shí)間由原先60分鐘/日縮減到3分鐘/日,成功解決了冷膜斷膜率高、包裝效率低的問題。當(dāng)前,冷膜包裝在蚌埠市局(公司)物流中心已穩(wěn)定運(yùn)行,包裝效率由上線時(shí)的9800條/小時(shí)提升至12000條/小時(shí),完全滿足元旦、春節(jié)期間的高效率運(yùn)行要求。冷膜厚度也由運(yùn)行之初的3.5絲穩(wěn)定下降至2.8絲,圓滿實(shí)現(xiàn)了“既降用量,又減排放”的目標(biāo),也成為蚌埠煙草在綠色物流路上蹚出的嶄新一步。(梅圓)

04?阜陽

阜陽市局(公司)物流中心結(jié)合節(jié)日市場銷售高峰期間工作特點(diǎn),以一線人員風(fēng)險(xiǎn)辨識和應(yīng)急處置能力提升為手段,以“重復(fù)性”隱患分析排查和預(yù)防為抓手,積極運(yùn)行“動態(tài)管理法”強(qiáng)化節(jié)日安全生產(chǎn)保障能力。

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編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和應(yīng)急處置流程卡。對物流生產(chǎn)一線各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的處置操作流程進(jìn)行分類和梳理匯總,讓作業(yè)人員對作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識和處置方法能夠隨時(shí)查閱、隨機(jī)處置。

組織專兼職安全員對近年來物流中心在節(jié)日市場高峰期間檢查出的重復(fù)性隱患開展分析研判,分析原因制定對策,提前做好預(yù)防措施,加強(qiáng)隱患整改精度和力度。(楊國利)

05?馬鞍山

為了保障卷煙能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)至每一位零售客戶手中,馬鞍山市局(公司)物流中心創(chuàng)新性地采用了組合送貨策略,在原有網(wǎng)格分區(qū)的基礎(chǔ)上,他們聚焦配送線路客戶數(shù)量、送貨量、送貨里程及道路交通狀況等,打破城鄉(xiāng)界限,合理調(diào)配運(yùn)輸資源,將未完成分揀任務(wù)的送貨線路與已完成分揀任務(wù)的送貨線路巧妙搭配,通過兩兩組合的送貨方式,避免了送貨人員和車輛的空等,有效提升了工作效率。(查麗敏)


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06?池州

元旦、春節(jié)期間,池州市局(公司)物流中心提前謀劃、精準(zhǔn)部署,堅(jiān)決打好“兩節(jié)保供”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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通過優(yōu)化貨源調(diào)度、強(qiáng)化倉儲管理與分揀效率,實(shí)現(xiàn)卷煙貨源“調(diào)得進(jìn)、運(yùn)得出、送得到”。同時(shí),利用智慧物流平臺,實(shí)時(shí)掌握配送車輛運(yùn)行軌跡與在途信息,確保第一時(shí)間將新鮮貨源送達(dá)終端。為保障安全生產(chǎn),物流中心還加強(qiáng)辦公場所、倉儲與車輛封閉管理,落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值守機(jī)制,常態(tài)化開展安全教育與預(yù)防演練,力求安全無死角、配送無延誤。全體干部職工正用行動詮釋“只爭朝夕、保供為先”,為廣大零售戶和消費(fèi)者呈上最溫暖的新年禮遇。(張?zhí)N睿)

07?安慶

“請組織放心,我們保證高品質(zhì)完成任務(wù)!”青年突擊隊(duì)隊(duì)長的莊嚴(yán)誓詞回蕩在物流中心分揀線上。

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在2025年來臨之際,安慶市局(公司)召集新進(jìn)員工,組建了一支朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的青年突擊隊(duì),為物流一線生產(chǎn)注入澎湃青春力量。

青年突擊隊(duì)的成立,是安慶市局(公司)新進(jìn)員工成長規(guī)劃管理的一個(gè)縮影,為新進(jìn)員工提供了一個(gè)良好的成長平臺,在協(xié)助物流一線生產(chǎn)緩解高峰生產(chǎn)線壓力的同時(shí),激勵(lì)新進(jìn)員工以高度的責(zé)任感和使命感,走進(jìn)一線、了解一線、融入一線、感悟一線,用實(shí)際行動詮釋青春奧義,為安慶煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春之力。(葉品 倪冰冰 )


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