“小胡，今天送貨感覺怎么樣？”江西省吉安市煙草專賣局(以下簡(jiǎn)稱吉安煙草)物流中心主任顏小丹一邊查看當(dāng)天的配送數(shù)據(jù)，一邊笑著問剛回來的駕駛員胡初海。

“換了新能源車就是不一樣！”胡初海拍了拍方向盤，臉上滿是笑意，“噪音小了，成本降了，跑起來還更輕快了！而且充電比加油便宜多了，續(xù)航也夠用，一天下來完全沒問題?！?/p>

顏小丹點(diǎn)點(diǎn)頭，目光投向窗外整齊排列的新能源配送車，心里盤算著下一步的綠色物流計(jì)劃。

在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下，綠色物流已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必答題。吉安煙草緊跟時(shí)代步伐，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以綠色為底色，通過技術(shù)革新、管理優(yōu)化和資源循環(huán)，努力打通“降本、增效、低碳”三位一體的物流發(fā)展路徑。

柴油換綠電，低碳啟新程

近年來，吉安煙草將21臺(tái)傳統(tǒng)柴油送貨車置換為新能源車輛，新能源車輛占比達(dá)67%，每年減少碳排放超百噸。

與傳統(tǒng)燃油車相比，新能源車在能耗、維保和運(yùn)營(yíng)成本上優(yōu)勢(shì)顯著，能耗費(fèi)用僅為傳統(tǒng)車輛的30%，且在使用過程中幾乎不用更換機(jī)油、濾清器等耗材，故障率降低40%。這一轉(zhuǎn)變不僅讓配送更環(huán)保，還大幅壓縮了運(yùn)營(yíng)成本。此外，吉安煙草為配送車加裝主動(dòng)防御系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，通過智能算法優(yōu)化配送路線，使人均配送效率提升19.2%，真正實(shí)現(xiàn)“少跑路、多送貨”。

手工轉(zhuǎn)智能，物流更高效

在吉安煙草物流中心的分揀區(qū)，倉管員張琴手持平板電腦，輕點(diǎn)屏幕即可完成卷煙盤點(diǎn)。這一場(chǎng)景的背后，是吉安煙草推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。通過引入數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)，貨物分類、貨位調(diào)整、叉車調(diào)度等環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)可視化管控，倉儲(chǔ)效率提升20%。而依托智能調(diào)度策略模型，系統(tǒng)能自動(dòng)剔除無效作業(yè)，使卷煙盤點(diǎn)效率提升70%。

配送環(huán)節(jié)的變革同樣亮眼。過去，送貨員需攜帶厚厚一沓紙質(zhì)票據(jù)，客戶簽收耗時(shí)費(fèi)力。如今，吉安煙草開發(fā)了“電子簽收系統(tǒng)”，客戶掃碼確認(rèn)即可完成簽收，單戶配送時(shí)間縮短至4分鐘，日均節(jié)省票據(jù)打印時(shí)間55分鐘。這一舉措不僅節(jié)省了紙張成本，更讓物流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上“云”，為管理決策提供了精準(zhǔn)支撐。

數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，不僅提升了物流效率，還為企業(yè)管理帶來了前所未有的便利。通過數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析，能夠更精準(zhǔn)地掌握物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化流程，真正實(shí)現(xiàn)了物流管理的智能化、精細(xì)化。

廢棄變資源，循環(huán)創(chuàng)效益

在吉安煙草物流中心，廢棄的煙箱護(hù)角經(jīng)過重新加工，變身為中轉(zhuǎn)整托盤卷煙的防護(hù)裝置；閑置設(shè)備的零配件被拆解儲(chǔ)存，成為維修備件的“資源庫”；就連卷煙塑膜上的小圓孔，也暗藏玄機(jī)——通過打孔技術(shù)，每卷塑膜可多延伸50米，年節(jié)約材料4噸。這些“變廢為寶”的巧思，正是吉安煙草踐行綠色物流的生動(dòng)實(shí)踐。

此外，吉安煙草與江西中煙聯(lián)合推動(dòng)紙滑托盤聯(lián)運(yùn)，攻克了叉車改造、垛型適配等技術(shù)難題，使卸貨效率提升70%。通過資源的循環(huán)利用，不僅減少了浪費(fèi)，還大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念貫穿于物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過不斷創(chuàng)新，探索資源再利用的新途徑，將廢棄資源轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

粗放改精細(xì)，綠色深扎根

綠色物流的落地，離不開精益管理的支撐。吉安煙草物流中心主任顏小丹表示：“降本增效不是一陣風(fēng)，而是需要全員參與的持久戰(zhàn)?！睘榇?#xff0c;物流中心建立了“老中青三代”技術(shù)骨干組成的設(shè)備診斷小組，推行TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))模式，2024年設(shè)備維修費(fèi)用同比下降19.2%。

圖為吉安煙草物流中心機(jī)修人員對(duì)包裝機(jī)進(jìn)行檢修

精益管理的核心理念是通過持續(xù)改進(jìn)，消除浪費(fèi)，提升效率。通過全員參與的方式，吉安煙草將精益管理理念融入到物流管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。從設(shè)備維護(hù)到流程優(yōu)化，從人員培訓(xùn)到績(jī)效考核，通過一系列舉措，確保綠色物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

從柴油車到新能源車，從紙質(zhì)票據(jù)到電子簽收，從資源廢棄到循環(huán)利用，從粗放運(yùn)營(yíng)到精細(xì)管控，吉安煙草用一個(gè)個(gè)創(chuàng)新舉措，詮釋了綠色物流的深刻內(nèi)涵。在“雙碳”目標(biāo)的指引下，以“綠”為筆，繪就一幅物流高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫卷。